«112-Украина». Полный разгул демократии

Вы уже читали монографию Винни Пуха «112 правил хождения в гости»? Нет?... И не удивительно. Нет такой книги. А вот канал «112-Украина» - свершившийся факт. О программной концепции, ньюсруме и ведущих я вам уже рассказывала, настало время сходить в гости к его обитателям. И повод сыскался более чем благовидный - презентация канала.

Итак, кто там в теремочке...  

Появление Олега Кохана

... и Аллы Липовецкой прошло почти незамеченным

Фотографы оказались заняты все больше друг другом

Ну а лица канала не только висели на доске почета

Но и делали обязательные сэлфи для соцсетей - как Тигран Мартиросян и Дарья Счастливая

Пользуясь служебным положением редактора «112-Украина», Сергей Гулюк наводил спешную красоту в гримерке

А Слава Варда вел переговоры с топами канала. Неподалеку в коридорах мелькал и Слава Соломко - чем не собрание экспатов «Нового канала», нынешних и бывших?

Мероприятие проходило на первом этаже, но официанты везли хлеб (а группа LaFesta - зрелища) на таинственный 4-й этаж, куда гостей велено было не пускать. Но я все разведала: причина секретности - ремонт в новых эфирках. Канал не успел стартовать, как уже планирует экспансию

Главред Татьяна Гончарова разрывалась на два фронта - и гостей привечать надо, и подарки с поздравлениями принимать

Приветственный шарик Максу Папернику вручал лично генпродюсер Алексей Семенов. А вот коллега Макса Семен Горов скрытничал и сфотографировать себя не дал

Егора Бенкендорфа никто не приветствовал - на телеканале «112-Украина» он и так чувствует себя, как дома 

Сергей Амеличев, Олег Кохан и Дмитрий Котеленец в ожидании скрипачей пробовали на прочность плексиглас

Главные люди канала - технический директор Юрий Иванов, главные редактора Татьяна Гончарова и Светлана Орловская, владелец Андрей Подщипков и генеральный продюсер Алексей Семенов - гордятся своим детищем. В частности тем, что политики и публичные люди выходили в эфир, понимая, что никто, кроме редакторов, их не увидит, и что их новости опережают национальные каналы на 4-5 часов. А главное - что при дефиците кадров на рынке удалось собрать команду профессионалов.

Бенкендорф - против, ведь профессионалов Семенов уводил и у него из-под носа

Лариса Ившина в кадровых играх не пострадала, поэтому поздравляла канал со стартом от всей души

А вот Егор, увидев студию, сразу же возмутился, и стал искать, какую бы свинью подложить дерзким конкурентам

Конфликт удалось замять лишь Пятачку, подарившему Егору воздушный шарик

Тем временем, гостей призвали отпраздновать запуск нового вещателя...

Пока редакция в лице редактора и ведущей «Знай больше» Елизаветы Даниловской и все того же Гулюка, выдохнув, спокойно закусывала, я отправилась допрашивать Алексея Семенова о настоящем и будущем канала

- Алексей, поздравляю со стартом. Для начала расскажите мне о кастинге корреспондентов, который заявлен у вас на сайте.

- Мы собираемся формировать сеть стрингеров, которые могли бы выходить в эфир из любого уголка страны. У нас сейчас проходят практику стрингеры из «Интершколы», получают телефон или iPad и выходят в эфир. Таким образом мы хотим изменить отношения между телевидением и гаджетами, изменить даже сознание людей. Наши зрители поймут, что могут выйти в эфир при помощи телефона, планшета, компьютера, как только появляется новостной повод. Не нужно ждать оператора и корреспондента, монтировать сюжет. Благодаря новому подходу к телевидению, у зрителя появляется ощущение - это мое, родное.

- Еще меня на вашем сайте заинтересовал кастинг изобретателей...

- Я думаю, это какая-то устаревшая информация.

Вот какое любопытное «Алло, мы ищем таланты» я имела в виду

- Вы упоминали, что у вас какие-то особенные договоренности с «Интерфаксом».

- У нас, как и у любого другого ньюсрума, оформлены подписки во все основные информагентства. Но получилось так, что Мартыненко приезжал к нам на канал, и мы договорились, что его сотрудники будут выходить к нам в эфир, когда получат эксклюзивную новость. Мы стремимся к подобным договоренностям и с другими каналами, порталами, газетами и журналами. Если есть информационный повод, мы всегда будем рады видеть у себя в эфире. Таким образом эти ресурсы могут привлечь к себе дополнительное внимание через наш канал.

- Вы позиционируете себя, как канал постоянного прямого эфира, но ставите в сетку ежедневный фильм.

- Да, мы заключили договор с «Артхаус Трафик» и купили у них 110 часов кино. Это сложное, фестивальное кино, и оно большей части зрителей не по вкусу, особенно после рабочего дня. Но я считаю, что хоть кто-то на украинском телевидении должен заниматься кинообразованием зрителя. Слава богу, Подщипков это понимает. Когда мы обсуждали кинокомпонент программной сетки, он согласился на то, что мы будем показывать фильмы, которые не наберут высоких рейтингов, но качество мозгов зрителя этих фильмов будет несоизмеримо выше. Это фильмы, которые я смотрю постоянно - в смысле, не за счет канала, а качаю на торрентах.

Вы будете смеяться, но мы купили 110 часов фильмов за деньги, которые в 5 раз меньше, чем одна серия сериала, идущего в прайме Плюсов, «Украины» или «Интера». Представьте себе, насколько неинтересен и не нужен такой контент национальным телеканалам. Они не могут себе позволить показывать такие фильмы, а мы - можем.

- Вы неоднократно заявляли, что собрали команду благодаря «идее». В чем она заключается?

- Это ценности, которые при создании канала сформировал Андрей Подщипков. Например, когда я предлагал ему нашу переговорку забрендировать одним из брендов пива. Поставить борд - это будет плейсментом. Он мне на это ответил - идея хорошая, но я не хочу у нас на канале пропаганду алкоголя. Это сложный поступок - отказаться от такой доли рекламных доходов. Я не знаю ни одного другого канала, который бы на такое решился. Они называют себя общенациональными, но рекламируют алкоголь.

- А что вы видите основным источником дохода проекта? Вы собираетесь продавать свой контент?

- Несмотря на то, что мы пока отказываемся от рекламы алкоголя, ни я, ни Подщипков, ни наш коммерческий директор Константин Бровченко не являемся идиотами. Мы должны зарабатывать деньги. Мы понимаем, как со временем создать бизнес-модель канала. Сейчас наши поточные затраты настолько малы, что не идут ни в какое сравнение с другими каналами. Мы работаем «по себестоимости». 

- Но основной источник доходов все же реклама?

- Мы еще решаем, будет ли у нас на канале прямая реклама вообще, и какая в частности. Но телемагазинов и клубнички у нас не будет точно. Мы обсуждаем варианты плейсмента, брендирования, многие заинтересованы в нашем формате, в технических возможностях нашей цифровой версии, интернет-продукта. Мы хотим также заняться франчайзингом - чтобы наряду с «112-Украина» работали «112-Одесса», «112-Харьков», «112-Днепропетровск» и так далее.

- Когда вы планируете выйти на точку самоокупаемости инвестиций, и когда планируете их вернуть?

- ...

- Я не прошу точных цифр.

- Я не боюсь цифр. Если бы я не верил в формат, то понимал бы, что это невозвратные деньги, и боялся этих цифр. Это на национальных каналах невозвратные инвестиции, там не борьба за продукт или зрителя, а борьба между владельцами - кто из них является самым крутым. Опять же, считать, что ты крутой, когда ты покупаешь турецкий сериал и сажаешь на него треть населения страны, заставляя их смотреть абсолютно тупое производство, зомбопрограммы... для меня владелец такого канала крутым человеком не является. Кем он считает сам себя - его личное дело.

У нас другой подход - мы собираемся делать телевидение с характером. Мы многие простые, естественно хорошие вещи перестали считать хорошими, потому что телевидение начало передергивать систему ценностей. Они не знают, что делают. Когда в трейлере мать тащит за руку упавшего на пол двухлетнего ребенка, а тот заливается слезами - я понимаю, что за этим трейлером стоят психолог, оператор, режиссер, продюсер, редактор, которые чуть ли не держась за руки думают радостно, мол, классно, пускай еще поплачет ребенок, отличный сюжет. Это запредельное свинство - когда телеменеджер говорит, что не пустит в эфир сюжет, если в нем нет крови или слез. Мне за них стыдно.

- Давайте вернемся к вопросу инвестиций.

- У нас, кроме «Инфинити», все остальное - минимальные затраты. Так что не так все дорого, как можно подумать. Это просто эффект хорошей атмосферы и грамотного дизайна. Вот на примере Созановского - он очень умный человек. Помните, он придумал перед продажей «Интера» сделать там косметику и покрасить все заново краской. Это же минимальные затраты, а я уверен, что за счет этого стоимость канала выросла в разы, потому что здание стало выглядеть потрясающе. У нас та же история. Мы сделали канал, который выглядит очень дорого. Многие медиахолдинги пытаются построить свои национальные информационные каналы, но - людей нет.

- Вы тоже позиционируете себя как общенациональный канал?

- Конечно. У нас будет большое покрытие. «Воля-кабель» обещает дать нам все свое покрытие с 28 числа.

- На какую долю вы рассчитываете?

- Это сложная история. Сейчас мы ведем переговоры, чтобы выйти на радио. Наш канал по формату, по звуку очень близок радио. Это интересная для нас форма. Есть еще несколько стран, которые тоже хотят такой формат. Вот как понять, когда мы отобъем деньги, если через неделю после старта мы начнем делать - я условно говорю - канал «112 Беларусь» или «112-Санкт-Петербург»? Если говорить о том, сколько мы будем, по нашим подсчетам, зарабатывать чистых денег, то думаю, что около трех лет у нас займет выход на самоокупаемость. Это я учитываю зарплаты.

- И все же, как вы планируете считать долю смотрения, и на каком уровне вы ее прогнозируете для себя?

- Долю смотрения... надо вначале выявить нашу целевую аудиторию.

- Ранее вы мне говорили, что считать планируете по 16-45.

- Нас уже коллеги по этому поводу подкалывают. Мы точно знаем своего зрителя, но пока что нам не удается его в такие рамки загнать, так определить. Ну вот 16-45... мы по выходным будем посвящать 6 часов эфира проекту для старшеклассников. Они не входят в аудиторию 16-45 - это будет 13-45. Но пока мы считаем по 16-45, и по этой аудитории мы планируем до конца года взять долю 0,3 - это я сознательно сейчас занижаю несколько, чтобы не выглядеть идиотом, который заявил долю в 1 а набрал 0,9 и все в него тыкают пальцем, мол, не набрал. Хотя 0,9 было бы круто. Но думаю, что 0,3 у нас точно будет к концу 2014.

- Вы уже определились с сейлз-хаусом?

- Это тоже сложный вопрос. Я знаю, что Костя Бровченко со всеми основными игроками на рынке разговаривал. Но решение пока не принято. Я знаю, что тот объем денег, которого нам было бы достаточно, чтобы покрыть расходы в течение года - это 12 минут рекламы в час. Нам этого не очень хотелось бы. Мы стремимся заработать по-другому, не так мелко. А вообще, я уговариваю Подщипкова продать канал. Выходим в эфир, по-быстрому продаем канал и дальше живем на Бали! Он смеется.

- Какова редакционная политика вашего канала?

- Знаете, вот не так давно это обсуждали. Я же человек русский, сейчас я могу уже и Украину, и Россию наблюдать чуть-чуть издалека, поработав и сравнив. Такого разгула демократии, как в Украине, нет ни в одной стране мира. Люди передергивают. Все думают, что Евроассоциация - это когда паспорт дадут в Европу ездить и колбаса будет дешевле. И здесь то же самое. Езжайте в Россию посмотрите. Когда там ходишь по улицам, испытываешь страх, потому что там страхом пропитано все общество. Здесь же все гуляют. Такая демократия, что дай бог каждой стране. И по поводу редакционной политики - одни политики говорят, что им выгодно, если мы говорим объективно. Мол, они так лучше выглядят. А другие вообще говорят, что им не дают возможности попасть в эфир. То есть, все счастливы, когда мы освещаем две точки зрения и не клеим себе на лоб какой-то ярлык. Мы в 2014-2015 соберем больше денег с политики, если не будем ни с кем. Мы соберем два чемодана, а не половину. А формируют информационную ленту Гончарова и Орловская (Светлана, тоже главный редактор - МН), которые формируют эфирную сетку. У нас такой же разгул, как в стране - полная демократия.

 

В поисках Андрея Подщипкова я нашла вездесущих LaFesta,

ведущего серьезные разговоры Славу Соломку,

и Игоря Посыпайко, который тут же оккупировал едва отделавшегося от меня Алексея Семенова

Собственника канала я нашла там же, на всеобщем гулянии. Но пообщались мы в одной из эфирок.

Помещение оказалось студией программы «Знай більше» 

- В одном из данных вами интервью прозвучала фраза о том, что вложенные деньги вы планируете отбить в течение года. Так ли это?

- Мне кажется, не совсем правильно уловили смысл. Мы, давая это интервью, говорили о том, что в следующем году сможем работать на грани самоокупаемости.

- А в какой срок тогда вы планируете возвращение своих инвестиций? Какие-то сроки были заложены в бизнес-план?

- Знаете, это зависит от конъюнктуры рынка. Я не сомневаюсь, что этот формат будет востребован. Давайте назовем это инвестициями со среднесрочными перспективами.

- В чем вы видите основной источник своего дохода?

- Консалтинг и трейдинг.

- Я имела в виду от канала.

- Ну, я не телеменеджер.

- Вы собираетесь продавать рекламное время, форматы, делать франчайзинг?

- Безусловно, реклама - основной источник дохода любого телеканала. Но на данном этапе у меня есть сомнения по поводу размещения большого количества рекламы. Потому что запустить сюда  рекламу массово  - это убить канал. Над этим мы будем очень серьезно думать, работать. Вопрос очень сложный. У нас святые идеи, мы говорим о социальной составляющей нашего телеканала, поэтому у нас не может быть откровенной телеторговли.

- И вы отказываетесь от идеи покупки «алкогольной лицензии»?

- На это еще и лицензия нужна? Нет, мы не планируем пропаганду алкоголя. Мы планируем придерживаться того социального вектора, который выбрали.

- Хорошо. Озвучьте тогда вектор, который вы выбрали для своего канала.

- По рекламе - мы этот вопрос будем еще очень серьезно изучать. У нас есть только предварительное видение рекламной модели. Предлагаю вернуться к этой теме через месяц, когда мы будем уже планировать следующий год. Естественно, мы и сейчас его планируем, но когда у нас уже будут определенные отправные точки. У нас этим вопросом занимается Константин Бровченко.

- А вы уже определились с сейлз-хаусом, с которым будете сотрудничать? Ведете переговоры?

- Нет. Мы встречались с основными продавцами. Но это не совсем переговоры. У нас были встречи, на которых мы получили понимание того, как они работают, на каких условиях предлагают вхождение в продажи нашему ресурсу. А будем ли мы пользоваться их услугами… решим в декабре, ведь в панели мы появимся только  с января 2014 года. Ну и это не основной наш вектор сейчас. Мы хотим стартовать, мы хотим привлечь телезрителя - вот это для нас сейчас основное. Глупо сейчас пытаться заработать 2 копейки и убить этим канал, убить сайт, убить идею. Серьезные рекламодатели сейчас к нам не пойдут. При этом у нас большой ресурс прямого эфира, и мы рассматриваем возможности развития  продакт плейсмента и интерактива, но только если это не противоречит святым идеям нашего канала.

- То есть приоритет для вас сейчас - привлечь своего зрителя?

- Это один из вариантов развития. Алексей ведет всю творческую сторону дела, и я ему в этом полностью доверяю.

- На какую долю телесмотрения вы рассчитываете?

- Это такой сложный вопрос… Назвать какую-то огромную долю - скажут, что глупости.

- До конца 2014 года вы себе визуализируете какую-то цифру, к которой стремитесь?

- Давайте мы хоть месяц отработаем. Это сложно и неблагодарно сейчас - назвать какую-то цифру.

- Как бы вы охарактеризовали редакционную политику своего канала?

- Нейтральная. Я не хочу встать на сторону одной политической силы. Я хочу освещать и то, и другое. Люди должны видеть обе стороны медали.

- А в том, что не касается политики?

- Мы не будем ради повышения рейтингов канала показывать кровь, насилие и так далее, как это делается на других каналах. Это исключено. Мы будем, естественно, освещать все важные события, но не будем устраивать из этого ток-шоу, на которое без слез смотреть нельзя.

- У меня есть ряд вопросов по поводу лицензий. Насколько я понимаю, вы купили лицензии пяти региональных телеканалов - ООО «Патрнер ТВ», ООО «ТВ Выбор», ООО «Лидер ТВ», ООО «Новый формат ТВ» и ООО «Ариадна ТВ»…

- Поскольку сейчас этим вопросом многие спекулируют, причем возникают нехорошие ситуации, правильнее было бы, чтобы на этот вопрос ответили наши юристы. Мы все делаем в соответствии с действующим законодательством, ни в коем случае не в разрез. 

Юриста, который представился Александром Борисовичем, ждать пришлось совсем недолго.

А.Б.: Были куплены пять компаний, которые получили лицензии на вещание в цифровом формате на конкурсе. Мы купили предприятия, которые владеют лицензиями. Сами лицензии перекупить невозможно, это незаконно.

- При переоформлении лицензии менялось только название и лого компании? Программные концепции каналов остались неизменны?

А.Б.: Да, концепции не менялись.

- Пять телеканалов, о которых идет речь, имеют лицензии на региональное вещание. Ваше же вещание получается общенациональным, поскольку эти пять каналов охватывают всю территорию Украины за исключением Одесской области.

А.Б.: Мы на рынке купили пять ТРК, которые участвовали в конкурсе на вещание в цифровом формате. Если завтра вдруг на рынке появится предложение о покупке какой-то ТРК с лицензией, которая вещает на какую-то территорию, например, ту же Одесскую область, и это предложение будет выгодным, возможно, мы тоже ее купим. Является ли объединение этих пяти ТРК по сути в вещание в национальном масштабе? Юридически - нет. Фактически - да, мы охватываем большую часть территории Украины. Почему юридически нет: эти пять телерадиокомпаний работают с нашим продакшеном, который тоже является юрлицом, на основании договора о совместной деятельности. Каждая из пяти ТРК делает свой вклад в разработку контента, и, соответственно, тот контент, который генерирует продакшен, будет распространяться в соответствующих регионах. Каждый из этих ТРК при этом вещает в рамках той лицензии, которую он законно получил. 

- В одном из интервью Андрея я встретила информацию о том, что сделка купли-продажи ТРК была заключена с Юрием Каплуненко. Вы можете подтвердить это?

А.Б.: Это не соответствует действительности. Более того, эта информация была искажена. Это выдумка журналиста, который разместил эту информацию на сайте «Реальная экономика». Мы выступили с опровержением этой информации, поскольку она является недостоверной, и мы обратились в суд с иском про опровержение недостоверной информации. Когда будет решение суда, а оно обязательно будет, поскольку идет судебный процесс, то эта информация будет признана недостоверной, выдуманной автором.

- С кем же была заключена сделка?

А.Б.: Каждое из этих предприятий является ООО по организационной форме, и в каждом конкретном случае было два физлица-учредителя. С ходу я эти фамилии не помню, но если они вам необходимы, мы готовы предоставить эту информацию, она является публичной.

Андрей: Я могу сказать. Это Морозов, Рыбак… (Виталий Морозов и Сергей Рыбак по документам числились совладельцами этих пяти компаний. Но, как сказано в материале «Реальной экономики», оба имеют прямое отношение к ESGroup, которая принадлежала Юрию Каплуненко до июня (позже он продал ее Игорю Гужве). Согласно тому же источнику, Виталий Морозов ранее был директором и владельцем 10% «Коммуникационной группы ESG», которая входит в ESG. Сергей Рыбак, по данным госреестра, также возглавляет компанию по производству фильмов и телепрограмм «Медиа инвест ресурс», контактный телефон которой совпадает с телефоном ESGroup. И это только несколько совпадений, хотя юрист «112» утверждает, что информация о Юрие Каплуненко является недостоверной, - МН).

- А после заключения сделок вы, Андрей, являетесь единоличным собственником всех этих ТРК?

- Да, я персонально.

- В том же спорном материале ссылались на Виталия Захарченко как на настоящего собственника телеканала «112-Украина», другие СМИ писали об Арбузове. Можете это прокомментировать?

- Постоянно всплывают те или иные лица. Я не помню, чью фамилию называли первой, еще до Арбузова. Но это неважно. Нас постоянно связывают с разными политиками - это неправда. Если у кого-то есть какая-то реальная информация, пусть придет и скажет мне об этом, потому что я - собственник. Других нет. Могу рассказать связанную с этим комическую ситуацию, когда два публичных человека встретились, и один другому сказал: «Я знаю, это твой канал.» - «Да? Спасибо, что сказал, а то я и не догадывался».

Ну а пока юристы ищут тонкую грань между буквой и духом закона и выясняют, в чем разница между de jure и de facto, Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания все для себя, похоже, уже решил. 

На страничке, посвященной каналу, вещатель назван общенациональным,

и перечислены данные всех компаний, которые создали канал «112-Украина», то есть все пять ТРК и центральный продакшен. В том числе указаны и владельцы всех юридических лиц

Ну а пока я допрашивала топов нового телеканала, остальные сотрудники праздновали свой коллективный День рождения, отрываясь по полной.

Лошадь, хоть не деревянная и больше похожа на лося, явно призвана символизировать наступающий год

А о том, как будет проходить вещание канала и как его будут смотреть зрители, я вам со временем обязательно расскажу.

Фото Иванны Зубович