]
Facebook LiveJournal Twitter

Давали всем бесплатно?.. На панель! Откровения конференции Pay TV

09:23 15.09.2015 0

Ланнистеры, как известно, всегда платили свои долги. Но и с должниками не цацкались. Страшно подумать, что бы они сделали с украинскими телевещателями и производителями контента, если бы рискнули в них инвестировать. И пока те продолжают фактически в долг бряцать доспехами в игре за телепрестолы, конференция Pay TV in Ukraine 2015 в рамках KIEV MEDIA WEEK напомнила, кто в этой игре банкует, почем бесплатный сыр и кому в итоге придется за него платить.  

Сколько денег есть, в перспективе, у украинского телевидения - я вам уже рассказала. 2,4-2,7 млрд грн без вычета налогов. То есть $100-$120 млн. А вот сколько телевидению надо, вам объяснят из первых уст производители.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Имена - все те же

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

А вот и лица. Сергей Созановский удивился такому лайнапу, но спросил организаторов, куда же посадили Александра Ткаченко? Остальные все ведь в сборе

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Послушать лидеров индустрии и их отчеты о годовых бюджетах действительно собрались все

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Опоздавшим, как например Сергею Молчанову, место в зале приходилось создавать креативным перемещением стульев

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Кто-то не в меру громко включал свои ноутбуки, чтобы конспектировать доклад о платном телевидении

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

«Это диверсия!» - прокомментировал Григорий Шверк внезапно заигравшую музыку, не подозревая, что настоящая диверсия еще впереди

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Финансовый и исполнительный директор «1+1 медиа» Ярослав Пахольчук взмахнул руками

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Борfy;

Джордж Жембери (ВОЛЯ) заявил о том, что зритель не хочет платить, потому что контент его не устраивает

- Абсурдно иметь такое количество бесплатных каналов в стране, это правда. Если не увеличить стоимость услуг, уменьшится доход, уменьшится количество отчисляемых налогов, уменьшится доходность населения… Абонент готов платить. Вопрос в том — за что.

Иван Шестаков (MEGOGO) поделился знаниями о нелинейном смотрении:

- С отечественными медиагруппами мы работаем в большей степени линейно как раз. Но, по ощущениям, рынок развивается в сторону доходности и популярности отдельного контента, произведенного локальными продакшенами.

И тут Сергей Бойко, покончив с шуточками, перешел к серьезным вопросам:

- Владимир (Бородянский, - МН), какова цена за украинский контент? Его себестоимость?

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Спикеры оживились, и дальнейшая дискуссия превратилась в игру «кто успеет вставить свои 5 копеек»

- Дорогая цена, очень дорогая. Мы долго давали вам контент бесплатно, но так продолжаться не может. Мы готовы и хотим кодироваться, активно размещаем свой контент в сети, и у нас есть большие программы по борьбе с пиратством. Со своей стороны, как медиагруппа, StarLight много делает по выводу зрителя в легальное поле. Отдельным вопросом стоит «Зеонбуд», правда. Что касается цены - мы видим ее как прогресс в несколько этапов. По началу это должно быть от 5 до 10 грн на все медиагруппы с абонента, и эту цифру нужно доводить до $1 с абонента на индустрию.

Оксана Ферчук (Viasat) возразила:

- Когда вы сказали, что давали контент бесплатно нам, вы давали его бесплатно зрителю. Когда так долго даешь зрителю что-то бесплатно, потом это продать невозможно. Мы - за изменение модели, но не сможем это продать зрителю.

Владимир Бородянский, впрочем, не стушевался:

- Есть экономические показатели индустрии. Мне даже страшно их называть - где-то минус $700 млн.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

«Минимум» - подсказал из зала Сергей Созановский

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

- Действительно, минимум. Скорее, этот минус за последние 5 лет исчисляется миллиардами. Я представляю себе, что за эти деньги можно было бы сделать. С другой стороны, я смотрю на экономическую модель телеком-операторов, драйвером развития которых было, в том числе, и украинское телевидение. Скажем так - украинское ТВ было настолько качественным и настолько бесплатным, что это позволяло развивать другие модели доставки. Ваша часть бизнеса развивалась за наш счет. Это не ваша вина - мы сами, чтобы не говорить нехорошее слово, опростоволосились.

- Все бесплатно давали всем, именно поэтому вы все тут на панели, - отметил Сергей Бойко. - А пускай нам скажет регулятор, как он смотрит на то, что каналы готовы кодироваться и хотят, чтобы им платили.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Григорий Шверк отдувался за Нацсовет весь KIEV MEDIA WEEK, и тут не оплошал

- Думаю, все понимают, как мне трудно - по обе стороны баррикад наши лицензиаты. Нам бы очень хотелось мира, чтобы этой баррикады не было, чтобы выгодно было всем, но в первую очередь - зрителю. Очевидно: если нет контента, то продавать нечего. Но если некому продавать, то кого волнует, что у тебя есть контент? Я сейчас пересяду из кресла регулятора в кресло вице-президента UMH, который долгое время занимался реализацией печатной продукции.

Все точно понимают, что платят на рынке двое - потребитель, который покупает контент, и рекламодатель, который покупает аудиторию. Индустрия телевидения должна понимать, что телеком и медиахолдинги друг без друга потеряют и зрителя, и рекламодателя. Исполнить «Плач Ярославны» может каждый на рынке, и для каждого это будет правда. Как у регулятора, у меня есть для вас одно мерило - лицензия. Если СТБ подавал заявку на вещание в открытом виде, он может кодировать сигнал на спутник сколько угодно, но потребителю сигнал должен поступать некодированным. Если не нравится, нужно менять условия лицензии.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Бородянский стоял на своем:

- Послушайте, но мы в любом случае перейдем к другой модели взаимоотношений с телеком-оператором, и не только с ним. Весь рынок строился из совсем других рассчетов: медиагруппы создавались не под рынок $120 млн. Пришло время переучесть реалии и перестроить взаимоотношения. И отношения с телеком-провайдерами - только один шаг на этом пути.

- Нельзя заставить рынок Украины купить то, что ему предоставлялось бесплатно, - снова повторилась Оксана Ферчук. - Может, медиахолдингам нужно сократить расходы?

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Залу мнение запомнилось с первого раза, поэтому каждое повторение вызывало минимум улыбку

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Сергей Созановский попытался было вернуть разговор в русло бизнеса:

- Не забывайте, что мы говорим о медиарынке. Что такое медиа? Рынок кинотеатрального проката - 2,5 млрд грн, рынок платного телевидения - 4 млрд. Медиахолдинги же сконцентрированы в узком, на сейчас - одном из самых маленьких сегментов эфирного телевидения - от 2,4 до 2,7 млрд грн. Если бы медиагруппа была настоящей медиагруппой, она бы действовала на всех сегментах рынка.

Григорий Шверк зашел с другой стороны:

- Предложение сокращать расходы и затягивать пояса - экономически неоправданная стратегия. Стратегическая тактика должна увеличивать доходы. Поэтому стратегически верно и предложение Сергея Созановского - давайте смотреть вокруг, а не только на тот один источник дохода, к которому привыкли.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Владимир Бородянский вернулся к тезису, что кесареву - кесарево:

- Каждый из нас пытается развивать свой бизнес - сокращать убыточность и увеличивать доходность. И у каждого есть свое понимание, как достичь этого результата. Часть групп, в моем понимании, прибыльными не станут никогда. Хочу я им помогать? Нет, выживет сильнейший. Поэтому рассказывать сейчас, в чем их проблемы и пути их решения, не хочу. Но быть на телекомуникационном рынке - это общеиндустриальная потребность, поэтому мы об этом говорим.

А что касается пиратства - мы давно можем все тут сделать. Просто боимся, потому что общество привыкло к бесплатным развлечениям.

- А почему вы, как правообладатели, не подаете в суд на fs.to, чтобы те сняли ваш контент, - раздался вопрос из зала.

- А на fs.to нашего контента нет. Там есть альтернатива нашему контенту, дешевая, удобная и легкодоступная, - ответил Владимир Бородянский.

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Несмотря на полное несогласие друг с другом, Pay TV, телеком и медиахолдинги чувствовали себя на панели вполне комфортно

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Григорию Шверку было что сказать после конференции в кулуарах - и из кресла члена Нацсовета, и из кресла UMH, и даже из нардеповского 

KIEV MEDIA WEEK, Pay TV, Владимир Бородянский, Сергей Созановский, Оксана Ферчук

Комфортнее всех чувствовал себя Александр Денисов - директор каналов «Футбол 1»/«Футбол 2», которые и в медиагруппу входят, и в платное телевидение по сути - классический мед ложкой

После конференции же, впрочем, я еще долго размышляла о финальном тезисе Владимира Бородянского: «Два года идет разговор о Pay TV, это уже вторая конференция. И все остаются при своих. Мы все время упираемся в какие-то мелочи. Давайте все же принципиально - вы готовы к изменениям? Мы - готовы. Мы их просим. Мы бегаем по всем дискуссиям, форумам, встречам и заявляем о своем желании что-то менять. Но это должны сделать все. Вы готовы договариваться? Без «Зеонбуда», если понадобится?».

На словах прозвучала стопроцентная готовность. Выльется ли она в действия - узнаем очень скоро.

Фото Кирилла Авраменко

Обнаружив ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Новости партнёров:

Loading...