]
Facebook LiveJournal Twitter

Доход телегрупп от платного телевидения должен вырасти в шесть раз. Как Плюсы будут строить рынок Pay TV в Украине

08:01 30.08.2018 0

О будущем украинского рынка платного телевидения размышляют лучшие умы отечественной в индустрии. Но сделать конкретные прогнозы, прописать пути развития и взять за это ответственность готовы немногие. Позавчера телегруппа 1+1 media сделала исключение, представив журналистам новый бизнес-юнит в своей структуре - 1+1 media distribution. На подразделение возложена крайне амбициозная задача - поднять до невиданных ранее высот рынок Pay TV, который группа игнорировала до 2017 года.

Провайдерам свое видение развития рынка Плюсы презентуют через три недели - на KYIV MEDIA WEEK. Журналистам же рассказали массу интересного уже сейчас. И озвучили некоторые цифры: за три года доход четырех телегрупп от сотрудничества с провайдерами платного телевидения должен вырасти в шесть раз - с нынешних 250 млн грн до 1,587 млрд грн.   

Но давайте обо всем по порядку. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Собирались на пресс-завтрак неспешно - за пять минут до начала народу в зале было негусто

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Каждому журналисту подарили экокубик, из которого должна вырасти елочка. Хорошая метафора

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Спикеры - исполнительный директор 1+1 media и директор по развитию направления Pay TV Ярослав Пахольчук и директор департамента дистрибуции и развития сети вещания группы Андрей Мальчевский - начали с презентации

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Довольно содержательной

По данным 1+1 media, в прошлом году провайдеры платного телевидения получили доход в размере 3,111 млрд грн, а домохозяйств платного ТВ по всей стране в телегруппе насчитали 4,7 млн. 18% своего дохода (или 560 млн грн) провайдеры тратят на лицензионные отчисления телеканалам: 380 млн грн - международным, 123 млн (22%) - украинским телегруппам, 57 млн - другим. В результате доля четырех телегрупп, обеспечивающих провайдерам платного телевидения 80% телесмотрения, составляет только 4%:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV   

- 18% отчислений правообладателям или 560 млн грн - это много или мало, спросите вы? Кто-то скажет «ничего себе»! Но по нашей оценке, это $20 млн - такое себе число. Особенно, если принять во внимание, что главные шоу на каналах стоят миллионы долларов, а одна серия сериала - порядка $35-45, - отметил Пахольчук.

В этом году провайдеры получат доход 4,211 млрд грн от 5,1 млн домохозяйств платного телевидения. 18% снова уйдет на оплату телеканалов - теперь это 750 млн грн. Основная часть этих денег - 400 млн грн - по-прежнему отойдет международным вещателям; телегруппы получат в два раза больше, чем в прошлом году - 230 млн грн; другие - 120 млн грн. Вывод от Плюсов: рынок платного ТВ сегодня - это низкий объем доходов операторов, соответственно, низкий процент отчислений за контент и незначительная доля медиагрупп в этих отчислениях. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

План на 2021 год: рост доходов операторов в три раза (по сравнению с 2017-м) - до 9,254 млрд грн, рост платной абонентской базы - до 7,3 млн семей. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Отчисления за контент должны вырасти до 2,42 млрд грн (25% доходов провайдеров), из которых телегруппы получат уже 1,587 млрд грн, а международные телеканалы - 650 млн грн.

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Пахольчук говорит, что критики не боится и готов отвечать за каждую озвученную цифру 

Все деньги, полученные от провайдеров, менеджер обещает потратить на производство фильмов и сериалов - с украинскими актерами, украинскими историями. Впрочем, даже такой рост дохода от сотрудничества с провайдерами не поможет телегруппе стать независимой от собственника.

По мнению Плюсов, рост доходов провайдеров должны обеспечить отключение аналога, кодировани спутникового сигнала каналов телегрупп, повышение стоимости ТВ-услуги для абонента, борьба с демпингом, акциями и пиратством:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Отключение аналога и кодирование спутникового сигнала медиагрупп должно стимулировать рост абонентской базы провайдеров в 1,5 с лишним раза. Соответственно, доля  Pay TV должна вырасти с сегодняшних 36% до 59%. Распределение абонентов по типам приема через три года будет таким: прирост в кабеле замедлится - количество семей достигнет 4,6 млн, IPTV/OTT вырастет больше, чем в два раза - до 1,7 млн, а платный спутник соберет 1 млн абонентов. На бесплатном спутнике, по мнению Плюсов, останутся только 400 тысяч семей, а «Зеонбуд» в итоге соберет все сливки и получит 4,7 млн абонентов. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

- Изменить отношение людей к тому, что вчера было бесплатным, а сегодня становится платным - самое сложное. Твое задание - найти дифференциалы, то, из-за чего люди ощутят разницу - что лучше, что хуже. И почему контент имеет ценность, почему за него нужно платить, - объяснил Пахольчук. - Наша задача - убедить телезрителя, что бесплатный сыр - сами знаете где.

Среднемесячный чек за ТВ-услугу ARPU до 2021-го должен вырасти с нынешних 71 грн до 107 грн:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

- Недавно я нашел сравнение стоимости платы за ТВ-услуги в европейских странах в соотношении со стоимостью бутылки пива, чашки кофе. У нас чашка кофе в среднем стоит 20 грн, телевидение - 50 грн. В европейских странах это соотношение составляет 12 раз. Или возьмем стоимость водки, как она менялась за три последних года. Когда-то мы с Федором Гречаниновым говорили, что цена ТВ-услуги меньше стоимости бутылки водки, но телевизор ты смотришь месяц, а водку выпил - и ее уже нет. Кто виноват? Не знаю. Наверное, правообладатели, - пошутил Ярослав Пахольчук. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Затем эстафету принял Андрей Мальчевский - под пристальным наблюдением пиар-службы холдинга

Задачи нового юнита 1+1 media distribution - борьба с пиратством и продажа провайдерам телеканалов: шести собственных, трех партнерских и 13-ти сторонних (американской группы Viacom, а также вещателей украинских киностудий FILM.UA и StarMedia). Таким образом, пакет дистрибуции Плюсов сегодня составляет 22 телеканала. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Телеканал «Квартал ТВ»пользующийся успехом в своей нише, стоит больше, чем шесть каналов группы. Paramount Comedy, стартовавший около года назад, также нашел своего зрителя, а 1 сентября к нему присоединится телеканал Spike. Похальчук уверяет, что оба канала нельзя называть скопированной российской версией:

- У нас стратегическое сотрудничество с партнером Viacom. Канал Paramount Comedy базируется на международной версии, но он полностью адаптируется на украинский язык. Этот телеканал доступен в мире на 13-ти языках. Аналогичная история с телеканалом Spike. Мы частично влияем на редакционный контроль: берется поток, который идет в Европе. На нашей стороне - частичная адаптация и дистрибуция канала. Любые публикации о том, что мы что-то перекупаем в России, а потом адаптируем в Украине - это манипуляции.   

В целом динамика развития выглядит так - каждый год телегруппа запускает по одному платному телеканалу: 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Сегодня эти телеканалы охватывают практически все тематические ниши:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV  

Их общая доля в альтернативных системах телеизмерения ОТТ-операторов: 22-23% - в Oll.TV и «Ланет», 28,8% - в «Домашнее ТВ» компании «Виасат».

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

От динамики запуска каналов телегруппа отходить не планирует:

- Сейчас мы смотрим на направление познавательного travel - хотим создать телеканал в этой нише. Думаю, он будет востребован абонентами и провайдерами, - признался Андрей Мальчевский.  

Борьбу с пиратами Плюсы довели до автоматизма - работа кипит по всем фронтам, и есть первые результаты. Из-за юридических тонкостей процедуры и работы судов Пахольчук не до конца ими доволен, но механизм работы с правоохранителями отработан - на что уходило до 9 месяцев, теперь уходит 3. На мировую в группе готовы идти не во всех случаях. Если говорить языком сухой статистики, то результаты борьбы с пиратами выглядят так:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

С пиаратами Плюсы борются по всей Украине:

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV  

Детальнее об успехах по борьбе с пиратами Пахольчук обещает рассказать на KYIV MEDIA WEEK. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Чуть позже конференцию «Борьба с пиратством в Украине: Что сделано – Что делать. 2018», организованную в рамках KMW 2018, Ярослав упомянул еще два раза, после чего вслух задумался об отчислениях за рекламу. Например, когда журналисты поинтересовались, собираются ли телегруппы перевести деятельность инициативы «Чистое небо» в правое поле, топ-менеджер Плюсов ответил, что объединение недавно было зарегистрировано как организация - и подробности сообщат на конференции.

На вопрос, почему у телегрупп нет единой позиции по провайдерам, внесенным в список пиратов, Пахольчук ответил так:

- У нас нет согласованных действий по внесению провайдеров в «черный» список - чтобы нас не обвинял Антимонопольный комитет. Мы работаем индивидуально. Если посмотреть на список, в нем есть замечания от нас, и отдельно - от StarLightMedia, поскольку с одним провайдером мы можем договориться, а они - нет. И наоборот.    

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

По словам Пахольчука и Мальчевского, в «большую шестерку» провайдеров платного ТВ входят «ВОЛЯ», «Триолан», «Ланет», «Виасат», Oll.TV и Megogo. У них - 50% всей абонентской базы:

- В разные периоды у них разные проблемы, у каждого своя концепция развития. «ВОЛЯ» говорит, что последние два года теряет абонентов. «Триолан», перестав быть бесплатным, потерял, но теперь восстанавливается. «Ланет» в одним городах теряет, в других - набирает. Oll.TV и Megog - растут, «Виасат» - тоже, - сообщил Пахольчук, по словам которого, объемы абонентской базы провайдеров не влияют на стоимость каналов:

- Скидок нет, но есть переговорный процесс - разница в цене минимальна. Если мы будем давать скидку в первый год за базу, то цена будет отличаться вполовину, поэтому сегодня цена для «ВОЛИ» и оператора с 10-ю тысячами абонентов одинаковая.

Привязывать расчет показателей доходности от продажи каналов провайдерам к курсу доллара в телегруппе отказались:

- Курс доллара мы учитывали в далеком 2009 году. Тогда 80% контента закупалось в долларах, часть локального контента - тоже, хотя производили его в Украине. Сегодня покупного контента у нас 30%. Если взять все наши расходы - не больше 20-30% зависят от доллара. Все остальные переведены в гривню. Наш доход от рекламы, от провайдеров - в гривне. Впрочем, колебания курса безусловно будут влиять на наш результат. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Сразу несколько журналистов спросили Пахольчука, почему у столь крупной телегруппы до сих пор нет ни одного телеканала в HD. Ярослав говорил много, но все свелось к одному - возможностям зрителей: 

- Первые HD-каналы мы планируем запустить в 2020-21-м. Будет ли это только «1+1», или два-три телеканала - посмотрим. Мы уже держим руку на пульсе - в постоянном диалоге с провайдерами. Нам интересно, как они будут отделять HD-каналы от SD-каналов, где больше спроса, где выше платежеспособность. Если есть спрос - будем запускать. Технически мы к этому готовы... HD-вещание придет, когда закодируется спутник. Возможно, в 2019 году кто-то выступит пионером, запустит один-два канала в HD. Но это, скорее, для имижда: пока не сформируешь пакет HD-каналов, особой ценности у них не будет... Проблема не том, чтобы поднять HD-канал на спутник, хотя это в 4 раза дороже поднятия SD-канала (грубо говоря, поднять SD-телеканал на спутник сегодня стоит $100 тыс. в год, а HD-канал - $400-500 тыс.) - его некому раздавать. Половина абонентов спутникового телевидения не примут эти HD-каналы, потому что у них устаревшее оборудование.  

Еще в 2012 году, построив телецентр, мы заложили технологию HD-вещания. Миллионные инвестиции в телецентр сделаны. Все съемочное оборудование, которое нами покупается последние 6 лет (камеры, объекты, пульты и т.д.), позволяет производить HD-контент. Весь наш эфирный продукт собственного производства за последние несколько лет производится в HD. Мы сжимаем сигнал наших телеканалов с HD до SD только потому, что у зрителя нет возможности принять HD. 

Потенциальное количество людей, готовых принять HD сегодня, мы не знаем - такие исследования не проводились. Если посмотреть на статистику продаж HD или UHD-телевизоров, можно говорить об 1-20% аудитории... В Украине 0,5-1% населения до сих пор смотрят черно-белое телевидение. По данным установочного исследования, это приблизительно 100 тысяч домохозяйств. Но мы не должны ориентировать на эти 50-100 тысяч семей. С точки зрение медийной индустрии, это дно: или им не нужно телевидение, или у них нет возможности купить новый телевизор. 

Мальчевский добавил, что многое зависит от провайдеров, назвав потенциальное количество абонентов, которые могут принять HD сегодня - около 1,5 млн. Кстати, Ярослав не исключает, что возможен переход на 4К в обход HD. 

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Когда информационный голод был утолен, журналистам предложили подкрепиться, я же решила задать спикерам все накопившиеся вопросы 

После разговоров об абстрактном будущем Pay TV меня интересовали более конкретные вещи - кардинальное изменение позиции Плюсов по вопросам отключения аналога и обращения провайдеров, недовольных пакетными продажами, в Антимонопольный комитет. Ранее обе темы Плюсы комментировали неохотно. Теперь же (правда, после длительного согласования комментариев) мне предоставили развернутые ответы на эти вопросы:   

- Ярослав, на встрече телегрупп с премьер-министром в июне все согласились с отключением эфирного аналога. Но после отключения аналога в Киеве и Кировоградской области Плюсы передумали и подали в суд. Почему позиция группы изменилась?

- Мы подали иски на решение Нацсовета об аннулировании аналоговых лицензий в Киеве и Кировоградской области, поскольку была нарушена юридическая процедура - регулятор превысил свои полномочия. Отдельно мы подали иск на распоряжение Кабмина о смене Плана использования радиочастотного ресурса под эфирный аналог.

Должен быть разработан механизм того, каким образом будут отзываться аналоговые лицензии в регионах отключения. Мы против подхода «рубить все» 1 сентября, и выступаем за эффективный процесс отключения, когда ведется работа над ошибками, делаются выводы после отключения аналога в Киеве и Кировоградской области. Население не было обеспечено бесплатным цифровым эфирным вещанием, и нет никаких механизком, подтверждающих, что это так. Ничего не сделано - у Нацсовета, как всегда, все хорошо.

Мы готовы к тому, чтобы эфирный аналог 1 сентября был отключен в городах с населением свыше 50 тысяч. Маленькие населенные пункты без проведения такой работы отключать нельзя. Никто не знает покрытие «Зеонбуда», есть большие риски того, что мы оставим население в глубинке без украинского телевидения. Также не нужно забывать о фактическом положении «Зеонбуда» и угрозах, которые такое положение несет в будущем. Никто не знает собственников этой компании.

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

- В среду Нацсовет намерен принять решение об аннулировании аналоговых лицензий в регионах отключения. Какими будут ваши действия?

- Мы категорически против того, чтобы регулятор или любой другой госорган выходил за границы своих полномочий. Сегодня ты нивелируешь правила здесь, завтра - в другом месте. Чем это закончится?  

- Какой тогда предлагаете выход? Когда должно состояться отключение эфирного аналога?

- Каждый должен делать свою работу - это ключ к выходу из ситуации. Пока государственные органы не будут делать свою работу, пока они будут искать крайнего и не иметь ответственной позиции, ситуация не изменится. Выходов может быть сколько угодно. Если нет доброй воли и понимания того, что делать - ничего не произойдет. До тех пор, пока «Зеонбуд» не подтвердит наличие покрытия, отключать аналог нельзя. Как вы знаете, была договоренность о том, что «Зеонбуд» достроит сеть из 47 передатчиков. Отдельно была договоренность о 7 передатчиках в Одесской области. Каков статус реализации этих договоренностей? Никого не волнует, хотя полгода уже прошло. Зато волнует вопрос 1 сентября.

- Некоторые провайдеры обратились в Антимонопольный комитет с жалобой на пакетные продажи каналов телегрупп по принципу «все или ничего». Правильно ли я понимаю, что ваша позиция совпадает с позицией StarLightMedia: продажа прав на каналы - вопрос интеллектуальной собственности, который не регулируется антимонопольным законодательством?

Никакого глобального заговора здесь нет. Проблема пакетных продаж надуманная, это чистой воды манипуляция. Все, кто хотят перекрутить и сманипулировать, указывают на пакетные продажи. Конечно, мы говорим о пакете телеканалов, но проблемы «все или ничего» нет. Мы понимаем, что у кого-то есть место, у кого-то - нет. Мы очень осторожно и индивидуально подходим к каждому взятому провайдеру, не требуя, чтобы брали наши телеканалы только оптом во все пакеты. Проблемы пакетных продаж нет - это выдуманная история.

- Такой же подход у международных телехолдингов. Провайдеры мне рассказывали, что группа Discovery, например, не продает Animal Planet отдельно от Discovery Channel...

- Вот именно! Вы прекрасно все сами понимаете! Есть проблема, когда партнер с тобой договорился об одном, а завтра ты узнаешь, что он написал заявление в Антимонопольный комитет. Вот это я понимаю - партнерский подход по-украински. Этот псевдопартнер говорит только о том, что существует проблема пакетных продаж. Мы говорим - не существует такой проблемы. Ценообразование абсолютно индивидуально. У нас амбициозные цели по развитию платного рынка. Если мы будем избирательными и непоследовательными, то не сформируем этот рынок, не сделаем его большим и прибыльным. Если начнем подменять понятия - ничего не добьемся.      

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

Поскольку Ярослав спешил на встречу, отвечать на мои вопросы продолжил Андрей Мальчевский:

- Провайдеры, написавшие заявление в АМКУ, напуганы грядущим ростом цен. Вы можете объяснить, сколько к концу года провайдерам придется выложить за каналы четырех телегрупп в общем - 18 грн или 9,5 грн с абонента?

- Рыночные отношения с ОТТ-операторами у нас сложились намного раньше, чем с провайдерами кабельного телевидения. ОТТ-операторы уже сегодня платят нам из расчета 6 грн с абонента за шесть телеканалов. Должен существовать принцип нейтралитета между всеми провайдерами платного телевидения. Поэтому мы последовательны в своих действиях и хотим роялти провайдеров платного телевидения довести с нынешних 1,5 грн до 6 грн с абонента. Этой цены не будет уже в конце этого года, как многие пытаются ввести в заблуждение отрасль, а только после того, когда все прогнозы, о которых мы сегодня вам рассказали, сбудутся, и сформируется благоприятная почва для ведения бизнеса. Предположительно, если не возникнет никаких форс-мажоров, эта величина роялти сформируется в 2020 году.

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV  

- Провайдеры активно распространяют информацию о том, что после кодирования спутникового сигнала телегруппы потребуют запустить платный пакет «Зеонбуда». У вас есть платные каналы Paramount Comedy и «Квартал ТВ» - может, не так уж и страшен этот платный пакет, как о нем говорят?

- Нас к этому склоняют сами провайдеры. На конференции ДЭК был диалог на эту тему: за кодирование «Зеонбуда» и запуск платного пакета в частности выступил Юрий Лабунский из ВАОКТТС. Общаясь, мы говорили как раз о том, о чем рассказали вам сегодня. В ответ лишь – нам мешает бесплатный «Зеонбуд», нам мешает аналог, нам мешают конкуренты, и ни одного конструктивного предложения для развития отрасли. Нельзя строить бизнес чужими руками и вести диалог с позиции – сделайте, накажите и т.д. Провайдеры говорят: выключите тех, кто демпингирует. Мы отвечаем: хлопцы, регулируйтесь сами, мы не будем вмешиваться в вашу коммерческую деятельность. Рынок провайдеров должен регулироваться самостоятельно, мы можем только поддержать их стремления. 

Все должны понимать, что запуск платного пакета «Зеонбуда» - это целый комплекс нерешенных вопросов. Нет представления о том, как это должно и может выглядеть. «Зеонбуд» никогда не скрывал своего желания к 32 бесплатным телеканалам добавить отдельный платный пакет из 20 каналов (технически, емкостной ресурс четырех его мультиплексов это позволяет, но в то же самое время объясняет, почему компания категорически против смены действующей модуляции 256 QAM на 64QAM, так как смена модуляции однозначно улучшит покрытие, но «съест» емкостной ресурс под дополнительные каналы). Здесь нужно общаться с отраслью и с Нацсоветом - он регулирует деятельность «Зеонбуда», а также проанализировать, какие последствия для рынка платного ТВ даст запуск дополнительного пакета «Зеонбуда». Учитывая, что все как один говорят о том, что у абонента нет денег - будет ли в таком случае услуга «Зеонбуда» пользоваться спросом?    

- Есть информация, что 1+1 media вдохновилась идеей отключения аналогового кабеля с целью перехода на цифровой кабель. Говорят, вы сейчас думаете, как убедить в этом аналоговых кабельщиков. Не повлияла ли на это история с житомирским провайдером - у него ведь не все ваши каналы поместились?

- На дворе 2018-й: мы до сих пор говорим об аналоговом кабеле, тогда как в мире набирает обороты диджитал. Мы только за такой переход. Но что делать, когда провайдер маленький и у него нет денег на модернизацию? Аналоговый кабель есть везде по миру - в частности, в любой стране Европы. Но если его будет меньше - это будет лучше для Pay TV. Это позволит отделить кабельное телевидение от социального фактора с ограниченными возможностями, емкостью сети, потому что диджитал дает множество возможностей для развития. Порядок затрат нам неизвестен - с нами не делятся этой информацией. Есть разные мнение, но ни один из провайдеров, открывшихся за последние годы, не запустил свою главную станцию в аналоге. Есть пример «ВОЛИ», которая перевела своих аналоговых абонентов в Киеве на цифру, но это было, скорее, исключение, поскольку они меняли технологию раздачи интернета и в комплекте с ним меняли кабельное ТВ. DVB-C фактически умерло, не родившись - сейчас все активнее развиваются IPTV, ОТТ. Мы всегда отстаем в развитии: когда Европа запускала DVB-C - у нас был аналог, когда у нас запускалось DVB-C, Европа запускала уже IPTV, ОТТ. Сегодня, правда, эта пропасть несколько сократилась.  

- Сегодня вы также поднимали тему HD-вещания. Не до конца понятно - вы его пока не запускаете, потому что планируете получать отдельную плату от провайдеров?

- В первую очередь, должен быть спрос на такой контент. Добавочная стоимость - отличительная черта рынка платного телевидения. Если в эфирной цифре будет идти «1+1» в SD, то в платном телевидении «1+1» может идти и в SD, и в HD  - это будет некое конкурентное преимущество. Что касается стоимости, то, скорее всего, цена SD и HD может отличаться, но незначительно.

1+1 media distribution, Плюсы, Ярослав Пахольчук, Андрей Мальчевский, Pay TV

- Почему сместились сроки спутникового кодирования? Не сильно верится в запланированную дату - май 2019-го. Пройдет второй тур выборов президента, стартует парламентская кампания... Это, случайно, не предварительная дата?

- Мы не знаем, что будет происходить в стране, поэтому предварительно говорим так - спутниковое кодирование наших каналов произойдет во втором квартале следующего года. До этого времени нужно наполнить рынок спутниковыми тюнерами. Мы проплатили, как вы знаете, первую партию. Ожидаем, что они появятся на рынке уже в ноябре этого года.

Мы много говорили на встречах и конференциях, что между отключением эфирного аналога и спутниковом кодированием должно быть «окно» как минимум шесть-девять месяцев, чтобы не было ажиотажа у населения, какой мы наблюдаем сегодня с отключением аналога в Киеве и Кировоградской области. Вы же знаете, что происходит с тюнерами! Цены выросли почти в два раза, достаточного их количества, как оказалось, нет. Ментальность наших людей - делать все в последнюю минуту, и они принимают решение не когда их предупреждаешь, а когда уже изображение пропало… Поэтому мы пытаемся к ним достучаться и растянуть процесс информирования и насыщения ритейла приемным оборудованием во времени.

Совместить эти инициативы - будет полный коллапс. Учитывая, что вот-вот начнется предвыборная кампания, есть большие риски, что люди потеряют доступ к украинскому телевидению, а это уже вопрос информационной безопасности.    

- Вы надеетесь, что с отключением эфирного аналога количество абонентов кабельного телевидения вырастет. Как будете проверять базы провайдеров?

Я бы не говорил только об абонентах кабельного ТВ, а о росте абонентов рынка платного ТВ в целом. Думаю, что да, вырастет. А вот насколько – покажет время. Аналоговые кабельные сети практически невозможно просчитать, а цифровые дают такую возможность. Планируется волна установочных исследований, по результатам которых будет понятно, куда ушли эфирные аналоговые зрители.

- «Интер» обнародовал список из 300 населенных пунктов Украины, где, по их мнению, могут возникнуть проблемы с покрытием. Согласны с этими данными?

- В прошлом году мы с «Интером» инициировали и профинансировали просчет Укрчастотнадзором фактического покрытия сигнала Т2 в Волынской области. Исследование показало, что фактическая зона покрытия передатчиков меньше расчетной (теоретической) на 10-15%. Добавьте рельеф, разницу в дальности распространении радиоволн в зависимости от частоты вещания, и в итоге получаем наличие белых пятен и в середине так называемой зоны уверенного приема сигнала Т2, это когда люди вместо 4 МХ видят 1 или 2. У нас в стране есть целые районы без покрытия Т2 - к примеру, Путивельский в Черновицкой области или Турский во Львовской. Именно поэтому мы рекомендовали отключить аналоговое вещание только в городах с населением свыше 50 тысяч и оставить вещание в маленьких городах и селах до подтверждения наличие цифрового покрытия. «Зеонбуд» противился два года, пока мы вместе с Нацсоветом не убедили компанию, что нужно доставить 47 передатчиков для улучшения ситуации с покрытием. В этом списке было больше точек, но мы сошлись на 47-ми, плюс модернизация действующих передатчиков во Львове и Харькове. В больших городах есть альтернатива по типам приема, тогда как в селах альтернативы мало - кабельные операторы туда не идут, поскольку это нерентабельно.

В связи с этим у меня вопрос - почему до сих пор «Зеонбуд» не достроил в Одесской области 7 передатчиков? Если помните, Виктория Сюмар в прошлом году ездила по Бессарабии и фиксировала российское вещание из Приднестровья, после чего, зимой, «Зеонбуд» пообещал установить передатчики еще в семи населенных пунктах области. Кстати, если добавить и эти 7, то получится 54 новых станции. В результате воз и ныне там, «Зеонбуд» не достроил сеть, а Нацсовет закрыл на это глаза и отключает эфирный аналог в Одесской области полностью. Что телезрители Бессарабии увидят 1 сентября? И о какой информбезопасности может идти речь?

- Нацсовет разработал новый Порядок адаптации иностранных телеканалов. Возможно, у вас как дистрибутора телеканалов Viacom есть замечания, в частности к обязательному запуску украиноязычных дорожек?

- Мы согласны с генеральной линией документа – на международных каналах должен быть украиноязычный контент, пусть не на 100%, но 30-50% было бы приемлемо. Но международные бренды, мейджоры смотрят на спрос, после чего формируют предложение. Они готовы локализировать, но при этом смотрят на объем рынка той или другой страны. Мы сейчас активно работаем в этом направлении. На канале Spike основной есть украиноязычная дорожка. Сейчас она, правда, наполнена украиноязычным контентом частично, но с развитием дистрибуции канала доля украинского языка будет только увеличиваться.

- Возможно, следующим украинизируете Nickelodeon? Все же, детский вещатель, а идет на русском… 

- Запуск украиноязычной дорожки нужно согласовывать с мейджором. Если мы говорим о канале «Квартал ТВ» - это наш собственный продукт, но когда мы работаем за комиссию, дистрибутируя международную версию телеканала - на нее должен потратиться правообладатель. Он это будет делать только в том случае, когда складывается экономика. По объему рынка в 2021 году, который мы презентовали, это станет возможным. Я - за украиноязычный продукт.

- Вы сказали, что планируете запуск телеканала о туризме. Но в начале лета ходили слухи, что группа готовится к запуску киноканала с премьерными и архивными фильмами студии Paramount - Paramount Channel. Передумали?

- Paramount Channel – это еще один телеканал из линейки Viacom, мы бы хотели вывести его на рынок Украины, но есть процедура адаптации с одной стороны, и процедура очистки контента канала для территории запуска с другой. Канал пока не «очищен», но Viacom активно смотрит на рынок Украины, и вероятно, что рано или поздно он будет запущен в Украине. В какой форме - как зарубежный или с украинской лицензией, мы пока не просчитывали, еще рано. Что касается познавательно-туристического канала, то да, мы смотрим в эту сторону, но это тоже только планы и анализ без какой-либо конкретики. Если мы будем к этому готовы, обязательно сообщим.     

- Вы разорвали соглашение с «Телетрансом». Правильно ли я понимаю, что конфликт с ними только у вас, а не у всех телегрупп?             

- У нас с ними нет конфликта. Были разногласия в прошлом году. В этом году мы не подписали с ними лицензионного соглашения на наши телеканалы, так как их сервис – это обычная раздача потока телеканалов, без какого-либо сервисного обслуживания абонентов, без их учета и контроля. На конференции ДЭК Андрей Бутченко говорил такие вещи, что сложно понять, что именно он имел в виду. У него своеобразное видение развития рынка, с нашим оно точно не совпадает. Нам просто не по пути. Насколько нам известно, и у других правообладателей нет лицензионных соглашений с «Телетрансом», каналы которых присутствуют в коммерческих предложениях этого провайдера и аффилированных с ним компаний. В общем, выводы делайте сами, да и вам как журналисту, думаю, было бы интересно заняться этой темой, взять комментарии у всех правообладателей, каналы которых продает «Телетранс», имея якобы весь набор лицензионных прав. Нужно наконец-то поставить точку в этом вопросе. Это и для рынка было бы полезно.     

- Но на той же конференции Иван Примаков говорил, что у вас с «Телетрансом» временное перемирие. Вы договорились, чтобы с вами рассчитывались провайдеры-партнеры «Телетранса», а он доставлял им технический сигнал ваших каналов. Все верно?

- В начале года мы встретились с представителями ИнАУ и «Телетранса» по этому вопросу. Потом был еще ряд встреч с «Телетрансом», пытались как-то урегулировать наши отношения, отсюда и тезис «временное перемирие». Но  не сложилось. Сам рынок попросил нас сделать публичное заявление и расставить все точки над «i», что мы и сделали, предупредив тем самым, что работа с «Телетрансом» того или иного провайдера без прямого контракта с правообладателем, по сути, приравнивается к пиратству.

Надеюсь, эта беседа помогла вам лучше разобраться в хитросплетениях индустрии, и вы не слишком утомились. Как видите, амбициозных планов у Плюсов по созданию рынка Pay TV немало. Пожелаем им в этом нелегком деле удачи. 

Фото - Андрей Полищук

Обнаружив ошибку, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Новости партнёров:

Loading...