Работа в регионах

Ну, вы же не думаете, что MRM работает только с общенациональными каналами и прочими крупными клиентами? Правильно делаете. Развивать медиабизнес – так по всей стране, считают в компании и с удовольствием берутся за региональные проекты.

Что команда MRM делает в регионах, расскажу вам на свежем примере. К компании обратился региональный канал, находящийся в очень сложном положении: он вещает в прифронтовой зоне, борется с экономическими и кадровыми трудностями. И все это – на фоне довольно большой конкуренции именно региональных каналов. Все, кто могут, из города уезжают, но канал хочет развиваться там – быть для своего региона носителем полезной информации и поддерживать жителей в это сложное время.

В общем, канал пришел за консалтингом: мол, у нас огромная проблема с кадрами и никто не понимает, как можно самоокупаться и при этом жить не на библиотеке по 100 грн в час. В MRM, обладающей экспертизой в подобных вопросах, написали каналу стратегию перезапуска, составили бюджет, объяснили, что и как нужно переделать. Например, на канале были уверены, что каждую программу нужно снимать непременно в студии и непременно с ведущим, и долго чесали затылки, узнав, что можно снимать на фотоаппарат, вне студии, без ведущего, и на выходе получить продукт куда лучшего качества.

Воплотив несколько идей в жизнь, на канале поняли, что программа работает, и попросили MRM консультировать вещатель на всех этапах перезапуска.

Такие проекты компании очень нравятся: когда люди, находясь в крайне сложной ситуации, не опускают рук, не думают о том, как бы уехать в Киев, а продолжают работать на своем месте и стараются делать эту работу как можно лучше, это воодушевляет и вселяет надежду.

Заботятся в MRM и об образовании медийщиков в регионах: с первого года существования KYIV MEDIA WEEK для региональных компаний предусмотрены специальные условия участия в мероприятиях форума, потому что им как никому нужны новые знания и свежий взгляд на все производственные процессы.