Плати! И будешь в кабельной сети. «ВОЛЯ» собирается раскрутить телеканалы на 4 миллиона

Кто кому должен платить за трансляцию - телеканалы провайдерам или наоборот? В новом году старый вопрос поставила ребром компания «ВОЛЯ», с 1 января на 20% подняв цены за трансляцию украинских спутниковых телеканалов в своей сети. Телеканалам, готовым бороться за зрителя, покидать сеть крупнейшего кабельного провайдера невыгодно, приходится договариваться. Но есть те, кто (по неопытности?) пытается получить скидку, надавив на провайдера. Напомню, в декабре скандал разразился вокруг трансляции в сети «ВОЛЯ» телеканалов 3S.TV и «112 Украина»: вещатели жаловались на повышение оплаты за трансляцию и даже обвиняли провайдера в сотрудничестве с Администрацией президента, которая якобы воюет с этими телеканалами. «ВОЛЯ» посчитала эти обвинения банальным нежеланием вещателей платить.

В декабре новые расценки получили и другие телеканалы: по их словам, тариф вырос не на 20%, а в семь раз. Новые цены получили все, кто не входит в «универсальную программную услугу», хотя раньше для большинства работал «индивидуальный подход»: в среднем, 50 тыс. грн в месяц, за которые сейчас можно купить разве что присутствие в столице. Вещание в сети обойдется телеканалам в 350 тыс. грн в месяц или 4 млн грн в год. Ранее все инвестиции в кабельное вещание в городах 50 тыс.+ измерялись в 4-10 млн грн в год.

Некоторые спутниковые телеканалы называют новые тарифы провайдера поборами и даже рэкетирством, но озвучить свою позицию «на диктофон» отказались, сославшись на отсутствие договоренностей и нежелание навредить себе же. В «ВОЛЕ» же уверяют, что цены были заморожены целых два года, и поднять их решили всего на 20%, несмотря на инфляционные процессы.

В общем, консенсуса достичь на удалось, поэтому с наступлением нового года компания решила запустить систему скидок за долгое присутствие каналов в сети и высокий рейтинг телесмотрения (в нише), а также рекламный бартер. Как результат, в «ВОЛЕ» отошли от предпочитаемых ранее кулуарных договоренностей, собравшись рассказать о тарифах публично. Для телеканалов каждой ниши провайдер будет проводить отдельную презентацию, объясняя им систему скидок. В прошлую пятницу состоялась первая - для информационных телеканалов, на которую не забыли пригласить и главных скандалистов ниши – «112 Украина» и 3S.TV.

Президент «ВОЛИ» Сергей Бойко коротал время в ожидании гостей с помощью смартфона

А телекомжурналисты развлекали себя разговорами

Маркетинг-директор «ВОЛИ» Виктория Цомая рада была всех видеть

Чего не скажешь о директоре по развитию UBR Анатолии Новицком (справа), которого мы помним как погоревшего на взятке замначальника аппарата Нацсовета

Перекинувшись порой слов с главным пиарщиком «ВОЛИ» Владиславом Войтовичем, я заметила директора по развития сети «112 Украина» Константина Бровченко. Забегая наперед, немного поспойлерю - человек пришел просто послушать. Неужели канал поменял стратегию и готов выложить 4 млн грн в год? 

На мероприятие пришел и скандальный экс-глава государственного Концерна РРТ Александр Пивнюк, сегодня работающий директором развитию сети «Еспресо». Почему ему не пришлось волноваться – расскажу чуть дальше

Импозантный мужчина в наушниках – Сергей Нестеренко, директор по развитию News Network оппозиционера Вадима Рабиновича 

Еще один оппозиционный канал - News one Евгения Мураева из Оппоблока - представлял директор по развитию сети Сергей Дубинкин

И опоздавшая на мероприятие директор Елена Рудик

Дела «кабельные» интересны даже юным блондинкам с единорогом золотым телефоном

Не проигнорировали мероприятие и представители каналов 3S.TV и «Униан»

Главные информационные игроки в сборе - можно начинать  

Сергей Юльевич начал издалека, использовав небольшие манипуляции

Оплата 350 тыс. грн в месяц – это возможность получить аудиторию в 1,1 млн семей в 30+ городах Украины с населением свыше 25 тыс. (хотя в презентации указали абонентскую базу 950 тыс.). Из них - пять городов-миллионников (в т. ч. Львов) и более 10 областных центров. По словам Бойко, телеканалы должны быть готовы покрывать затраты провайдера на их трансляцию в кабельных сетях, как покрывают затраты на трансляцию в Т2, на «спутнике», «аналоге», IPТV, – это нормально. А вот описать структуру тарифа господин Бойко не решился, чего который год не могут и сделать «Зеонбуд», и Концерн РРТ, и спутниковые операторы, так что это тоже нормально.  

Спутниковое вещание, уверяет Бойко, обходится телеканалам в 400 тыс. грн в месяц, учитывая тарифы на слайде (вместе с поднятием сигнала через аплинк)

Цифровое вещание обходится провайдерам в 1,4 млн грн (со скидкой – 710 тыс. грн). Также Бойко привел любопытную статистику: зрителей «цифры» – не больше 2,5 млн семей. По данным «Виасата», 70% их них находятся в провинции, еще 30% - в  городах 50+. По данным Бойко, пропорция несколько отличается – 60% на 40%, но тенденция подмечена верно. Цифру «Зеонбуда» смотрит село, тогда как телеканалам для продажи рекламы важны города 50+.

Затем Бойко сравнил тарифы "ВОЛИ» и «Зеонбуда»:     

Затраты на вещания в IPТV также немаленькие:

Все это Бойко показал, чтобы резюмировать: 350 тыс. за 1,1 млн домохозяйств - не так уже и дорого на фоне оплаты за вещание в других типах сигнала. Но провайдер, мол, все же готов предоставить каналам скидки - так Сергей передал эстафетную полочку Виктории.

Провайдер готов предложить вещателям три системы скидок:

1) с учетом предыдущего опыта отношений – возможность предоставления дисконта партнерам, которые в течение длительного времени оплачивали услуги оператора (без упоминания конкретных сумм);

2) с учетом других направлений сотрудничества - совместных с телеканалами проектов и промоакций для абонентов, размещение рекламы на телеканалах;

3) бесплатная трансляция обладателей высокого рейтинга в нише на основе телесмотрения 25 тыс. семей ОТТ-услуги.

На последнем Цомая остановилась более детально. Во втором полугодии «ВОЛЯ» готова предоставить стопроцентную скидку тому телеканалу, который будет лидером в новостном сегменте по результатам просмотра абонентами в первом полугодии. Такое лидерство предполагает, что канал находится на первом месте минимум 4 месяца из 6-ти, по данным аналитики телесмотрения. Ежемесячный мониторинг включен в оплату, но включает только общий рейтинг и рейтинг ниши. Цомая уверяет, что компания возьмет затраты на доставку сигнала, поскольку такой телеканал интересен абонентам.

Лидером информационной ниши все три месяца был «Еспресо». Таким образом, зарисовывается первый халявщик: 

В ТОПе нет «5 канала», поскольку он входит в УПУ (его рейтинг размещен в другом сегменте). Но мое любопытство в компании все же удовлетворили: согласно данным провайдера, «5 канал» занимает 5 место в нише и 50-е в общем рейтинге... Страшно интересно, как «ВОЛЯ» будет строить отношения с президентским каналом после отмены УПУ!

Вернемся к слайду. Высокие позиции многострадального ATR и News Network присутствующих шокировали, ведь в данных Nielsen они стабильно занимали последние позиции, из-за чего вышли из панели:

Согласно Nielsen, стабильный лидер – это «112 Украина», а «Еспресо» – только четвертый

Роман Андрейко, который пришел в компании главного юриста Натальи Марчук, явно удивился, увидев телеканал «24» во второй пятерке рейтинга. В панели Nielsen, напомню, вещатель стабильно берет «бронзу»   

Маленькая коробочка возле плазмы – и есть чудо-прибор, позволяющий измерять телесмотрение каждого домохозяйства

Услышав главное, гости перешли к вопросам.

Сергей Нестеренко поинтересовался, существует ли доплата за место телеканала в списке – ведь на зрительском пульте всего 9 кнопок. Вопрос был сформулирован так, что никто ничего не понял - пришлось повторить несколько раз. Кроме того, Нестеренко назвал Сергея Бойко Юрием 

Бойко напомнил, что он не Юрий, и ответил – доплат за место в списке давным-давно нет

У цифровых абонентов провайдера есть возможность самим определить позиции в списке перелистывания, объяснил президент компании. Доплаты практиковались очень давно, в 2001-м. Этого, мол, хотел Александр Ткаченко, развивая вещание «Нового канала» в кабельных сетях Украины.   

Сергею также пришлось в очередной раз объяснять собравшимся, как работает система телеизмерений «ВОЛИ», почему компания считает только количество кликов и называет это рейтингом. Бойко напомнил, что согласования с временем просмотра, как у Nielsen, здесь нет, потому что компания использует это для своих каналов. Время интересно только для продажи рекламы, а поскольку ее на каналах «ВОЛИ» нет, вопрос отпал за ненадобностью. Но при желании рынка компания может сделать такую разбивку. Кстати, уже есть несколько вещателей, заказавших исследование на постоянной основе, и есть те, кто покупает данные с некой периодичностью.

Пока Наталья Марчук фотографировала слайды, Роман Андрейко поинтересовался, как провайдер решает вопрос цены с иностранными новостными телеканалами, которые присутствуют во втором десятке рейтинга. Цомая не рассказала, кому платит провайдер, зато похвастала, что в этом рейтинге есть два телеканала, которые платят провайдеру: русскоязычная версия китайского пропагандистского канала CCTV RU, а также - внимание! - французский France 24, вещающий на английском и французском (без русскоязычной дорожки). По словам Виктории, оплаченные этими каналами суммы близки к расценкам, которые компания предлагает рынку. А телеканалы, которые замыкают нишу – CNBC и Bloomberg, провайдер транслирует бесплатно, поскольку у них практически нет рейтинга (вещание ведется на английском языке). Канал МинСтеця UATV тоже транслируется бесплатно – вариант с рейтингами здесь не пройдет.       

Выловив Сергея Бойко после мероприятия, я не смогла не передать привет от недовольных вещателей. Впрочем, поговорили мы и о других насущных темах.     

- Сергей, почему компания решила поднять тарифы для телеканалов аж в семь раз?

- О чем это вы?

- О спутниковых телеканалах, которые платили по 50 тыс. грн, а теперь будут платить по 350 тыс. 

- А у кого было 50 тыс. грн?

- Вы же понимаете, что я не могу перечислить вещатели, чтобы не навредить им. Но это не один-два телеканала, представители которых мне об этом лично рассказывали. Более того, на рынке практически открыто говорили: хочешь попасть в «ВОЛЮ» - готовь 600 тыс. в год.

- Сумма, которую вы назвали, - это стоимость распространения, которая у нас была последние два года в городе-герое Киеве. Сейчас это 60 тыс. грн. Разница в 10 тыс. Я не понимаю, о какой разнице в 7 раз вы говорите. Вы же не называете телеканалы. Как я могу это комментировать?

- На сколько же вы подняли цены (в процентах)?

- В среднем - на 20%, в некоторых местах показатель может доходить до 25-30%, но не в 7 раз. До этого мы заморозили цены на два года из-за кризиса.

- С кем из телеканалов вы уже договорились по новым расценкам?

- Ни с одним. Цель мероприятия - показать, что мы одинаково относимся к каждому каналу, не заключая кулуарных договоренностей с одним, а другому выставляя иные расценки. Мы презентовали всем одинаковы условия, а ранее прислали всем абсолютно одинаковые прайс-листы. До конца месяца есть время, чтобы определить индивидуальную сумму по каждому договору, учитывая наши отношения по рекламе (мы размещаем свою рекламу на некоторых телеканалах). Смысла гонять деньги туда-сюда нет, лучше сразу ее просчитать.

- Телеканалы «112 Украина» и 3S.TV обвиняли компанию в кулуарных договоренностях с Администрацией президента, которая якобы приказала вам исключить вещатели из популярного социального пакета. Эти истории повлияли на решение проводить сегодняшнее мероприятие? 

- Меня обвиняли? Ничего такого не помню!

- В самом деле? Вы же комментировали эти истории публично - и в случае 3S.TV, и в случае «112 Украина»! 

- Мы разослали приглашениявсем. И пришли все: в том числе и телеканалы, которые вы назвали. 3S.TV вообще был первым - директор канала пришел за час до начала.

- Вы сделали это мероприятие публичным, чтобы отделаться от обвинений в манипуляциях?

- Нет.

- А договоренности с Администрацией президента у вас есть?

- Ну, если такой вопрос, то вообще элементарно - нет.

- Почему же вы решили начать именно с новостных телеканалов?

- Не буду кривить душой: именно новостные телеканалы стали первыми, так как с их стороны звучали обвинения - в частности, 3S.TV. Но такие же презентации запланированы на 21, 22 и 25 января, для других тематических телеканалов.

- Хорошо, идем дальше. Заграницей кабельные сети обычно платят телеканалам, вы же, наоборот, собираете с них средства.

- Это неправда. Это неправильно.

- Согласна, что неправильно. Но почему же неправда? Вы начали платить украинским телеканалам?

- Мы платим тем украинским телеканалам, которые позиционируются как платные и работают на рынке платного телевидения. Это около шести телеканалов, которые не размещают рекламу, монетизируя себя путем продажи контента провайдерам программной услуги - кабельным или спутниковым провайдерам.

- С тарифами для спутниковых телеканалов, работающих на рынке самостоятельно, все понятно, а какие тарифы вы выставляете нишевим каналам телегрупп?

- К примеру?

- Телеканалам телегрупп, которые не входят в УПУ – «Униан», «бигуди», QTV, М2, К2, «Индиго», «Эскулап».

- Мы будем стоить с ними такие же отношения.

- Ничего не поняла. Будете ждать от них оплаты? Значит, сейчас транслируете их бесплатно?

- Они нам платят уже не первый год. У нас есть договоры и с М2, и с QTV, и с другими каналами. Кстати, сегодня на мероприятии был представитель «УНИАН», что подтверждает мои слова – условия у всех одинаковые, вне зависимости от того, входит телеканал в телегруппу или работает самостоятельно.

- Спрошу о скидках. Вы готовы пойти на бартер по рекламе. Зачем в таком случае сотрудничаете с рекламным агентством? Выгоднее ведь работать с телеканалами напрямую...

- Каждой работой надо заниматься профессионально. Если профессионально заниматься размещением телерекламы, то нужно делать это каждый день, а у нас, в отличие от рекламного агентства, нет людей, которые отслеживали бы рейтинги того или иного телеканала в тот или иной промежуток времени. Нас интересует количество рекламы, которую посмотрела наша целевая аудитория, - это и есть работа, за которую мы платим агентству. Они же отвечают перед нами как перед клиентами за количество просмотров, учитывая деньги, которые мы заплатили. За ними - планирование и контроль.

- С кем у вас бартерные отношения? Какую скидку смогут получить вещатели?

- Несмотря на работу с рекламным агентством, у нас есть прямые отношения с телеканалами. Скидку не могу сказать: зависит от телеканала и стоимости рекламы на нем - чем больше аудитория, тем дороже там размещение.

- Претензия рынка к вашей системы заключается в том, что смотрение 25 тыс. семей - абонентов супердорогого ОТТ-пакета - определяет рейтинг телеканалов для 1,1 млн абонентов. Почему вы считаете, что это корректно? Телеканалы, находящиеся в общем пакете, могут иметь совсем другие рейтинги.

- Мы все же делаем выборку пожанрово, сравниваем рейтинги телеканалов и определяем первое место именно среди каналов соответствующего жанра.

- В самых популярных социальных пакетах доступно только 40-50 телеканалов - 20 вещателей УПУ и еще 20-30 украинских спутниковых телеканалов, которые вам платят. Следуя элементарной логике, их рейтинги будут не такими, как в самом дорогом пакете, где аж 150 каналов.

- Почему? Мы стараемся создать максимально комфортные условия для телезрителей, имеющих возможность выбрать из списка 200 каналов. Именно так мы определяем популярность телеканалов, а потом сортируем их по жанрам. Насчет социальных пакетов: мы будем делать все, чтобы в них было поменьше спутниковых телеканалов и остались только каналы УПУ. Да, это не произойдет за один день, но разговор с телеканалами на эту тему идет. Нас все спрашивают: когда это будет? Пока не могу ответить: нам нужно учесть также обращения абонентов, проинформировать их о наполнении телеканалов. И потом, мы ожидаем, поскольку количество абонентов, переходящих из социального на более дорогие - «Легкий», «Стартовый» и «Оптимальный» - измеряется уже трехзначной цифровой.

- Странно слышать это на фоне разговоров о массовом переходе на более дешевые пакеты (чтобы, учитывая экономические реалии, меньше платить за кабельное).

- Где вы такие разговоры слышали?

- К примеру, в Фейсбуке.

- В Фейсбуке многое пишут. Мою личную страницу взламывали четыре раза, размещали порнографию... Это ничего не значит.

(Уже после общения с Бойко я вспомнила слова замдиректора Eu music Cергея Снигура, во время обсуждения УПУ рассказывавшего о Павлограде, где абоненты кабельного телевидения массово перешли на социальный пакет. Сергей Бойко при этом присутствовал. Но если у «Воли» нет оттока абонентов, могу за компанию только порадоваться).

- Как поменяются условия вашего сотрудничества после выхода общенациональных каналов телегрупп из УПУ?

- Я знаю их желания: все хотят получать справедливую плату за свой контент. Контент, который они производят, действительно востребован нашими абонентами, что подтверждают рейтинги, показанные на презентации. Будем договариваться. Вопрос обсуждается уже два года, но никто так и не осмелился сделать первый шаг – отменить УПУ. Мы считаем, что в список обязательных телеканалов должны войти только социальные – государственные, общественные, муниципальные.

- Есть ли некий предварительный консенсус?

- Предварительно мы с телегруппами договорились так: компания готова платить телеканалам, имеющим высокий рейтинг смотрения среди наших абонентов. Но  у телегрупп разные интересы и подходы. Они понимают, что владеют не только каналами-лидерами, но и каналами, которые платят операторам за услуги - как, например, QTV, о котором мы уже говорили. Группы пытаются отойти от этих платежей в обмен на предоставление скидки за общенациональные телеканалы. Но пока не изменена УПУ – это только планы, проекты, разговоры.

Тут в беседу вклинился журналист «Интерфакса», чтобы просить, почему «ВОЛЯ» поднимает стоимость своих пакетов (с февраля). 

Сергей Бойко: Подняли только на некоторые пакеты. Недавно Госстат подвел итог инфляции, которая официально составила 141%. Мы не можем поднять цены так сильно, поэтому подняли только на 5-8%. Социальные пакеты не трогали.

«Интерфакс»: Когда ждать появления эротических телеканалов в вашей сети?

Сергей Бойко: Скоро. Думаю уже в феврале, возможно ко Дню влюбленных. Нас ведь должно стать снова 52 миллиона! Сейчас идет юридический процесс заключения договоров, формирования внутренних документов с регламентом правил предоставления, техническая подготовка отдельных пакетов. Для абонентов все будет проще: не нужно подписывать отдельный договор. С 2003-го изменилось законодательство, мы не видим необходимости в подписании бумажного договора – сейчас это можно сделать в электронном виде, через сайт. Будет предоставляться родительский код на открытие этого пакета. Меморандумом о защите подростков мы обязались придерживаться часовых рамок и кодировать сигнал, хотя последнее законодательство нас не обязывает – такой нормы нет.

- Как договариваться планируете? Там ведь всего 4 часа вещания против других платных каналов, где 24 часа.  

- Расценок пока нет. Будем договариваться, будем платить за эротические телеканалы, как платим за другие платные вещатели. Каждый из правообладателей готовится получить деньги за свой контент. Например, Playboy TV указывает цену в 1 доллар за абонента. Это их международные прайсы, сколько будет для Украины – узнаем со временем. Дистрибуторы имеют право договариваться, но не всегда эксклюзивно, поэтому мы хотим договариваться с правообладателями напрямую. Это не значит, что мы хотим кого-то обойти, чтобы не платить комиссию. Например, с Playboy TV мы два года вели ререговоры напрямую, когда дистрибутора канала еще и в проекте не было. Они тогда даже согласились, но попросили заняться их дистрибуцией. Но если мы договоримся с европейским офисом, не исключено, что контракт будет подписан именно с дистрибутором.          

- А как идут переговоры со «Студией Пилот» - дистрибутором Еrох TV, подвязавшим его под свой телеканал «Солнце», где также есть ночной эротический блок?   

- Буквально вчера (мероприятие состоялось в пятницу, 15 января) мы встречались с представителями «Солнца»: они продолжат платить нам за свой канал, а мы будем платить им за Еrох. Прайс мы еще не получили, договорились пока посмотреть контент (они нам сделают тестовый доступ, дадут сигнальную карточку на ночное время). Но все отдельно – зачем объединять?

- Как думаете, выйдут ли они в ноль по трансляциям? И кто заработает – они или вы?  

- Им нужна вся аудитория, они хотят быть доступными во всех наших пакетах. В плюсе будем мы. В целом, ожидаем 1,5% прироста аудитории для взрослого пакета. Такой рост был раньше. Но это не увеличит наш доход, скорее, поможет компенсировать потери из-за оккупации Крыма и части Донбасса.

Эти 1,5% для Солнца - намного меньше, чем аудитория, которую они обозначили как целевую среди подписчиков всех стартовых пакетов – около 900 тыс. Если они захотят изменить контент и перейти в пакет «Оптимальный» (или «взрослый»), тогда да, можно уровнять.

- Украинское законодательство в этом вопросе строже европейского: то, что у нас считается порно, в Европе – легкая эротика. Риски велики. Даже Нацсовет объяснял откладывание вопроса легализации эротических каналов именно нежеланием навредить провайдерам...

- В последние годы законодательство изменилось, адаптируясь к европейским нормам, чтобы исключить возможность двойной или тройной трактовки законов. Так что решения Нацсовета никакого отношения к законодательству не имели. В 2006 году Украина ратифицировала Европейскую конвенцию о трансграничном вещании, которая нам – кабельщикам - позволяет транслировать европейские вещатели без списков. Регулятор не имел никакого права аж до августа прошлого года (когда вступил в силу закон Елены Кондратюк о запрете иностранной рекламы, - МН) исключать или включать кого-то в список адаптированных телеканалов. Таких полномочий у Нацсовета не было, о чем свидетельствуют решения нескольких судов. Но регулятор исключил из списка эротические вещатели. При том, что на телеканале «Тонис» все это время крутился ночной блок. Если вы сложите два этих «пазла» - получите картинку целиком.

В разговор снова вмешивается «Интерфакс». Спрашивает, каковы успехи собственных киноканалов «ВОЛИ».

Сергей Бойко: Мы обнаружили, что киноканалы смотрят лучше всего (среди тематических), поэтому решились на запуск собственных. Результатами в целом довольны – динамика зрителей увеличилась в три раза. Мы вложили в запуск несколько миллионов грн и собираемся выйти в ноль через три года.  

«Интерфакс»: Под конец года вы провели сделку по покупке «Норматек», но отказывались ее комментировать. Когда маленькому украинцу ждать wifi по стране?

Сергей Бойко: Компания эксклюзивно владеет лицензией в диапазоне 5,5 ГГц по Украине, а также радиочастотным ресурсом в диапазоне 10,5 ГГц в нескольких городах. Эти частотные присвоения позволяют предоставлять некие корпоративные услуги, у компании осталось до 10 корпоративных клиентов. Про запас они хотели выйти на массовый рынок. Вот мы – это тот массовый рынок, которого не хватает. Мы обговаривали этот вопрос с предыдущими собственниками (компания находилась в сфере влияния одиозного Владимира Сивковича, который проходит по делу причастности к разгону студентов на Майдане, - МН) и мы можем дать дополнительную стоимость этим частотам. До марта мы разрабатываем бизнес-кейс по этому вопросу, чтобы самим определиться, что с этим делать и как зарабатывать. Wifi - это массовый сектор. Возможно, что-либо придумаем с точками доступа в ТРЦ – это корпоративный сектор. Говорю же, нужно понять, как на этом зарабатывать, а потом, исходя из инвестиций, запускать проекты. Наши инвестиции составили до 5 млн грн (ЛИГАБизнесИнформ называла сумму 23 млн грн, - МН). Мы уже запустили несколько пилотных проектов. Если вы были на праздники на Софийской площади, то имели возможность попользоваться интернетом, увидеть наши wifi-споты в нескольких точках. За этим - будущее.         

- А как обстоит со сделками по кабельным сетям в регионах? Вас до сих пор нет в некоторых областных центрах - например, Ивано-Франковске.

- Житомирский опыт показал, что строить сети дешевле, качественнее, но медленнее, нежели покупать их, а потом модернизировать. Наша сеть уже при постройке соответствует всем стандартам. Поэтому с этим мы не спешим, но сделки будут.  Следите за новостями.     

В сухом остатке, судя по ответам Бойко, все весьма прозаично: телегруппы договорятся с провайдером по трансляции больших и маленьких телеканалов, а вот спутниковым вещателям, которые работают на рынке по отдельности, снова придется платить. Вот такое равенство.  

Фото Данила Павлова