Как победить кризис. Метод телеканалов, провайдеров, онлайн-кинотеатров и одного регулятора

Осенью стартует не только новый телесезон, но и сезон конференций, на которых медийщики обсуждают насущные проблемы. Побывав за последний месяц на нескольких таких, я заметила, что некоторые темы действуют на участников рынка, как красная тряпка на быка. Исключением в этом плане не стал и Украинский осенний Теле-Ком Фестиваль (UATF), на котором все заинтересованные (в основном провайдеры) в очередной раз собрались поговорить о наболевшем. Я тоже побывала на мероприятии, которое длилось два дня, и готова поделиться впечатлениями.

На подобных тусовках, как оказалось, можно решить множество вопросов: к примеру, «продать» кабельщикам никого не интересующий канал UATV или впарить новый закон об аудиовизуальных услугах (в котором, помимо насущных проблем по сокращению списка УПУ и адаптированных вещателей, под шумок расширяются полномочия Нацсовета по мониторингу рекламы). А еще – узнать, как поднять рейтинги нишевых телеканалов за счет расширения в кабельных сетях с пиплметрами.

В фойе присутствующих развлекали телеканалы «Солнце» и «112 Украина», нынешняя осень у которого – сезон хождений с макетом ньюсрума

Все это проходило в рамках ежегодной выставки ЕЕВС. О которой я бы вам с удовольствием рассказала…

…если бы не конференции, которые меня интересовали больше. К одной из них усердно готовился член Нацсовета Александр Ильяшенко

Все в сборе – можно начинать

Несмотря на то, что мероприятие организовывалось для кабельщиков, модерировал панель член Нацсовета Олег Черныш. Впрочем, это уже не впервые

Компанию членам Нацсовета – Олегу Чернышу, Ульяне Фещук и Александру Ильяшенко – составили глава Всеукраинской ассоциации операторов кабельного телевидения и телеинформационных сетей Юрий Лабунский, глава Союза кабельного ТВ Александр Швец и другие участники рынка, которые со временем уступили свои места персонам поважнее – министру информации Юрию Стецю и нардепу Григорию Шверку  

Но сначала члены Нацсовета презентовали проект закона об аудиовизуальных услугах, который должен стать новой библией для лицензиатов регулятора – он сокращает список УПУ, регулирует список адаптированных вещателей, передает Нацсовету право штрафовать за нарушения по рекламе и много всего интересного. Как оказалось, часть из присутствующих с ним уже знакома – наработки по законопроекту Нацсовет презентовал кабельщикам еще в конце лета (на одной их конференций провайдеров в Одессе). Что важно: закон писался не только Нацсоветом, но и индустрией. Активное участие в подготовке проекта принимали ведущие ассоциации кабельных и интернет-провайдеров – АППК (Наталья Клитная), ИнАУ (Татьяна Попова), ТПУ (Константин Грицак), НАМ (Катерина Мясникова), медиаэксперты (в частности, Дмитрий Котляр из Совета Европы) и представители юридических компаний, практикующих в сфере медиа.

Лоббирование закона в Верховной Раде неофициально возложено на нардепа БПП Григория Шверка, который участвовал в его написании, будучи замглавы Нацсовета (именно поэтому Шверка попросили переместиться из зрительного зала на места среди «избранных»). Регистрировать закон будут ближе к концу года – сначала хотят обсудить с индустрией все детали

Помощник Григория Шверка законом доволен. Да и мне, признаться, очень нравится такой подход – писать закон вместе с представителями индустрии. Теперь главное, чтобы предметом не заинтересовался Николай Княжицкий

Услышанные инициативы я конспектировала, как прилежная школьница. И предлагаю вам ознакомиться с главными тезисами будущего закона:

1) Нацсовет хочет расширить свои полномочия и осуществлять контроль за соблюдением телеканалами и провайдерами закона о выборах (политическая реклама, джинса), а также положений законодательства о рекламе и спонсорстве (сегодня они находятся в компетенции Госинпекции по защите прав потребителей);

2) проектом закона будут впервые предусмотрены четкие требования к содержанию программ лицензиатов Нацсовета – запрещается контент, разжигающий рознь и призывающий к свержению конституционного строя, контент со сценами чрезмерного насилия, порнографии, пропагандой наркотиков, а также программы, в которых зрителям предлагают платные услуги в сфере народной и нетрадиционной медицины, а также услуги гадалок.

Замглавы ИнАУ Татьяна Попова, принимавшая участие в разработке законопректа, слушала презентацию с повышенным вниманием

3) предусмотрены ограничения контроля частот с целью уберечь рынок от монополистов – любое физическое или юридическое лицо не сможет контролировать более 35% «общего количества эфирного времени вещания всех лицензиатов» (норма предусмотрена отдельно для аналогового и цифрового эфирного вещания);

Презентацию слушал и Олег Шосталь, которому, как говорят, принадлежит идея игнорировать каналом «112 Украина» штрафные санкции Нацсовета и уведомления регулятора о них

4) изменится список адаптированных телеканалов – ретрансляция в Украине всех вещателей из стран-участниц ЕС ограничиваться не будет, но Нацсовет должен регистрировать телеканалы из стран, не ратифицировавших Европейскую конвенцию о трансграничном телевидении; запрещать ретранслировать иностранные телеканалы будут только суд – на основе четких критериев, которые пропишет Нацсовет, согласно европейским нормам;

Глава ассоциации Телекомпалата Константин Грицак, кажется, настроен решительно

5) универсальная программная услуга изменится кардинально – в новый «соцпакет» для лицензиатов регулятора (кабельные, спутниковые и IP-провайдеры) войдут только каналы «Рада», UA TV, три канала Общественного («Перший», «Культура» и сеть областных ТРК), три радиоканала («Перший», «Проминь» и «Культура»), а также местные коммунальные вещатели. Шверк попросил не удивляться присутствию радиостанций – шаг, мол, вынужденный, поскольку свободных FM-частот нет, а европейская практика показывает, что технически трансляция радиостанций через кабельные сети возможна.

Ассоциация АППК в лице вице-президента Натальи Клитной также поддержала закон об аудиовизуальных услугах

Кабельщики, похоже, довольны – и законом, и Нацсоветом. Они то и дело осыпали членов регулятора комплиментами. Да и закон выглядит вполне адекватным – надеюсь, таким он останется и в конечном варианте, а потому обязательно перепроверю, когда появится полная веб-версия документа. 

Когда разобрались с законопроектом, появился министр информационной политики Юрий Стець, чтобы презентовать многострадальный канал иновещания

Выступление Юрий начал с дифирамбов работникам бывшего УТР: мол, новый канал – их заслуга. Более того, Стець решил персонально поблагодарить за запуск телеканала гендиректора Михаила Шматова, сидевшего в первом ряду. Министр, значит, был приятно удивлен, что коллектив оказался инициативным, профессиональным и не препятствовал в перезапуске иновещания. Шматов и работники канала, естественно, были «рады, что о них наконец-то вспомнили». Милота.

Правда, хорошо известная вам презентация телеканала с первого раза не запустилась – помешал злобный Error. Не удалось это и со второго, и даже с третьего раза, что невольно напомнило присутствующим процесс запуска самого телеканала

Улыбаемся и машем

МинСтець по-прежнему обещает сделать «Укринформ» агентством №1, поскольку уже к концу года запустится корреспондентская сеть в главных столицах мира. В самом «Укринформе» будет оборудовано отдельное помещение для иностранных журналистов с техникой и бесплатным wifi. Интересно, а на ремонт и замену старых кресел в зале пресс-конференций хватит?

Министр снова заверил, что уйдет в отставку в конце декабря, но до этого надеется таки запустить полноценное иновещание. После отставки Стець собирается заниматься медийными проектами, но какими именно – не уточнил. Оказывается, Юрий «мечтает общаться с журналистами, как и раньше», потому что теперь у чиновника «выходит общаться только с одной журналисткой» - собственной женой Яной Конотоп, ведущей «5 канала», к которому Стець, как тут же заверил, не имеет никакого отношения.

И загадочно улыбнулся

Кабельные сети Украины должны взять UATV, последовав примеру «ВОЛИ». Почему канал иновещания должен присутствовать в кабельных сетях Украины, министр не пояснил, зато наехал на парламент, который так и не смог рассмотреть закон об иновещании (тут министр посмотрел на Шверка – тот лишь пожал плечами). О цифровой лицензии Стець решил не упоминать, как и о средствах из госбюджета, потраченных на канал.

Построение сети вещания канала за границей – это следующий этап развития. На днях у министра состоялась встреча, где «обсуждалась возможность трансляции канала в Канаде», а на конференции он успел пообщаться с главой молдавской ассоциации кабельщиков, который присутствовал в качестве приглашенного эксперта, и надеется на плодотворное сотрудничество по этому вопросу.

Гость из Молдовы подтвердил факт разговора с Юрием. Ну, хоть на этот раз дело, а не обещание

Председатель главной ассоциации кабельщиков Юрий Лабунский презентацию телеканала увидел впервые, но канал ему тут же понравился. До такой степени, что Лабунский обязался устроить, чтобы члены его ассоциации взяли телеканал бесплатно. Кроме того, именно Лабунский познакомил Стеця с представителем ассоциации кабельщиков Молдовы, а еще у него выходы на глав ассоциаций кабельных сетей Беларуси, Польши и Грузии. Надеюсь, перед этим Лабунский все же ознакомится с контентом телеканала, а то может неудобненько получиться...

Позже оказалось, что Лабунский готов помочь Стецю не просто так: он перечислил ряд проблем, о существовании которых министру хорошо бы знать, и тут же призвал Юрия не уходить с поста, поскольку отрасли нужен «свой человек в правительстве». Стець прилежно все законспектировал и пробормотал, что постарается заняться ими. Одна из проблем стоит вашего внимания: Лабунский – за то, чтобы ОСББ, управляющие многоэтажками, перестали сдирать с кабельщиков по 120 грн за присутствие проводов в подъездах – это, по его мнению, дорого, если в доме только 200 квартир. Еще он просил отрегулировать законодательство, чтобы ответственность за нарушения авторского права несли именно телеканалы, а не кабельные сети. Эту инициативу поддержали многие, кроме Discovery.

Также Лабунский заверил, что его ассоциация поддерживает отмену УПУ, но не готова общаться с телегруппами по поводу оплаты за трансляцию телеканалов. И не готова брать каналы пакетом, как предлагает группа StarLightMedia, которую Лабунский несколько раз назвал StarMedia, не понимая разницы. Лабунский хочет брать каналы поштучно и платить только за вещатели с хорошим контентом. А то, что SLM обещает кодировать каналы на спутнике с 1 января 2016-го, – то пусть кодирует, ведь все равно есть, откуда брать сигнал.

В тот же день стало известно о предложении StarLightMedia для кабельщиков – 1 тыс. грн в месяц за пакет из шести каналов (СТБ, ICTV, «Новый канал», М1, М2, QTV). Столько телегруппа просит у кабельщиков за свои телеканалы вне зависимости от размера их абонентской базы. Но обсуждалось в кулуарах другое: группа начала платить «Зеонбуду» - после того, как компания сменила тарифы. В связи с уголовным производством, открытым на экс-членов Нацсовета из-за «Зеонбуда», эта история выглядит по меньшей мере странной.

Олег Черныш тоже решил похвалить Стеця, и тут же получил ответочку – министр вспомнил, как хорошо Черныш развивал кабельную сеть «5 канала» в 2005 году. «Этому человеку (Чернышу) я доверяю больше всего», - сказал Юрий. Кстати, по мнению Черныша, канал Стеця должен быть полностью русскоязычным и присутствовать в русскоязычных странах, потому что на англоязычную аудиторию уже работает телеканал иновещания Плюсов – Ukraine Today.

В финале, когда зал принялся аплодировать Стецю, министр интеллигентно попросил прекратить безобразие – мол, «мы не на съезде КПСС». Молодец, как удачно подметил! 

Затем министр ретировался, но заверил, что готов общаться с кабельщиками во время перерыва. Впрочем, перерыва ждать не пришлось

Директор по дистрибуции каналов Discovery Communications в Украине, Молдове, странах Балтии и Белоруссии Анна Пак презентовала линейку каналов группы, а когда ей начали задавать неудобные вопросы, напомнила (и не раз), что компания оплатила кофе-брейк и ланч. Не помогло: кабельщики, не стесняясь, высказали, что думают о политике компании по распространению телеканалов.  Госпожа Пак просто так не сдавалась, но подробнее об этом противостоянии я расскажу вам чуть позже. 

Собственно, кофе-брейк. Что там у нас? Ммм… картошка!

Человек-оркестр Андрей Соломаха явно впечатлен происходящим

После перерыва зрительские ряды поредели, хотя в программе значилось немало интересных модулей

Особенно мне приглянулось выступление менеджера по работе с ключевыми клиентами «1+1 медиа» Александра Довганя, которым закрывался первый день конференции

Довгань, бывший в тот день именинником, пришел на конференцию, чтобы рассказать об особенностях работы с провайдерами с целью развития сети вещания. Послушать его остались немногие, но Александр не растерялся, начав с главного: принцип работы кабельщиков с нишевыми телеканалами убил множество интереснейших вещателей. Году эдак в 2006-м каналы начали платить провайдерам, чтобы попасть в аналоговые сети и исследование GfK. В итоге сложилось так: если ты не платишь больше конкурента, тебя нет ни в рейтингах, ни в кабельной сети.

Из-за этого подхода провайдеры делятся на две категории: те, которые ценят зрителя и стараются хоть как-то сбалансировать пакет, и те, которым по барабану все, кроме желания заработать не только на зрителях, но и на телеканалах. В общем, нездоровая ситуация – у нас больше 100 спутниковых телеканалов, мечтающих расширить свое техническое покрытие. Но порядка 20% из них лет через пять закроется, что на руку всем остальным.

По словам Довганя, средние затраты на выведение нишевого телеканала на техническое покрытие до 80% по кабельным сетям (в городах 50 тысяч +) не окупаются. Канал платит за покрытие, за исследование, но на рекламе не зарабатывает, поэтому при расширении в кабельных сетях нужно попасть туда, где установлены пиплметры. Впрочем, многое зависит от личного общение с кабельщиками. Как рассказал Александр, группа «1+1 медиа» не платит ни за один из шести своих телеканалов – наоборот, кабельщики немного платят группе, причем и за нишевые каналы, поскольку «они разноплановые и качественные». Группа вкладывает миллионы в контент, сотни тысяч – в спутниковые емкости и отойти от принципа «телевидение как бизнес» не готова.

При вхождении канала любого тематического направления в кабельные сети главное – поднять техническое покрытие с 20% до 80%, тогда его рейтинги автоматически поднимаются на 60-70%. Но через три месяца зритель выдыхается, эффект «нового канала» проходит, и рейтинги проседают, поэтому отбить затраты на рекламе не получается. А в сети, где есть пиплметры, еще нужно суметь попасть. Как пример, Довгань привел GfK. Примерно в 2009-10-м телеканалы платили провайдерам в среднем по $500 за пиплметр. Во времена GfK толковые директоры по развитию с уверенностью в 90% знали названия сети и количество пиплметров. После появления Nielsen ситуация изменилась – баз пиплметров пока никто не предлагал. А при GfK телеканал можно было завести точечно: заплатив за 40 кабельных сетей, ты мог нарастить примерно до 60% технического покрытия телеканала по городам 50 тысяч+ за месяц. Вычислить пиплметры не трудно – нужно иметь дело с монополистом в конкретном городе 50 тысяч+ (там точно стоят пиплметры). Рассказав секретный секрет, Александр ответил, что провайдер «ВОЛЯ» таким никогда не грешил. 

Второй день начал Артем Вакалюк с докладом о состоянии дел на мировом рынке платного телевидения. На начало 2015 года в мире насчитывалось около 924 млн абонентов платного ТВ, более 50% из которых дает Азиатско-Тихоокеанский регион. Абсолютный лидер по кабельному телевидению – Китай (до 90%, остальные 10% - ОТТ), по спутниковому телевидению – Индия. По прогнозам, за ближайшие 5 лет рынок платного ТВ в США упадет со 102 млрд до 90 млрд, в Европе – останется на прежнем уровне (32,2 млрд), зато подрастут остальные регионы, а больше всех – Азия (с 32 млрд до 41,5 млрд). В Восточной Европе рынок подрастет на миллиард (с 6,2 млрд до 7,3 млрд) – в основном из-за роста спутникового телевидения. Больше всего кабельному и спутниковому телевидению стоит волноваться из-за рынка ОТТ, который за 5 лет вырастет с 21 млрд до 51 млрд, в основном за счет ОТТ-платформ, которые работают по подписке (21 млрд).

Президент «Воли» Сергей Бойко считает 2014-й годом стагнации

Проблем в индустрии много, но, тем не менее, в прошлом году провайдер запустил линейку собственных телеканалов, потому что «рынок будет расти, и останутся только избранные». А вот инвестировать в собственные сериалы компания не готова: один эпизод обойдется в $60-100 тыс., а чтобы забить программную сетку хотя бы одного из телеканалов, в производство нужно запустить сразу 4-5 проектов.

Главная проблема кабельщиков – отключение популярных российских телеканалов. Бойко признался, что с этим провайдер тянул до последнего и отключил, как только получил соответствующее решение суда.  Изучив программирование российского вещателя «Первый канал. Всемирная сеть», президент «ВОЛИ» был весьма удивлен: оказывается, главным собственным продуктом канала, являются новости, а сериальный контент – копродукция с Украиной на 60%. Фильмы занимают всего 10% эфира, их которых русское кино – всего несколько процентов, остальное – продукт Голливуда.

Что интересно, провайдер изучил мнения своих абонентов по поводу отключения российских телеканалов. За год Бойко увидел абсолютный рост количества абонентов, поддержавших отключение – примерно в три раза больше, чем в начале прошлого года.

Иван Шестаков, директор по маркетингу платформы Megogo, вспомнил 2011 год, когда рынок был «глубоко пиратским» и никто даже не думал платить за контент

Компания начала с рекламной модели, но она не покрывает всех затрат, а потому появилась поштучная оплата контента. Внедрить подписную модель компания планирует в течение следующих четырех лет. С закупками прав все просто – закупают на Украину и Россию, остальные страны СНГ идут «в нагрузку». А больше всего зрители платформы смотрят…  телевидение, причем не только в Украине.  С телеканалами было непросто договориться, и лишь к концу прошлого года ресурсу удалось убедить их в своей порядочности и в том, что за этим – будущее. ОТТ-сервис позволяет исследовать аудиторию в режиме реального времени и видеть, на какой контент реагирует аудитория, что упрощает планирование. В компании решили запустить собственные «телеканалы» (тематические плейлисты), и уже через месяц работы увидели, что в общий ТОП-10 вещателей вошли три таких «телеканала» (из 100 доступных в сервисе). К примеру, собственный «Кинохит» оказался на 3-4 месте в компании трех украинских национальных вещателей.

Кроме того, выяснилось, что зрители с удовольствием покупают фильмы поштучно (средняя стоимость одного – $2,5). 90% контента на платформе доступно бесплатно и только 10% (примерно 1000 фильмов) – за деньги. После Майдана люди начали покупать в несколько раз больше, а на соответствующие вопросы компании отвечали, что не хотят поддерживать пиратов и коррупционные схемы (впрочем, к середине осени 2014-го рост немного снизился). В среднем пользователю портала нужно всего 300 единиц контента в год, и зрители хотят, чтобы портал выбирал контент за них: поиском пользуется только 30% зрителей, а остальные – смотрят то, что платформа выводит на первую страницу. 

Приоритетное направление Megogo в следующем году – собственный продакшн: уже сейчас компания снимает детский контент и театральные обзоры (в партнерстве с другими сервисами)и отбивает его стоимость на рекламе. В планах – инвестировать в собственный продакшн десятки тысяч долларов, но создаваться будут программы, рассчитанные на русскоязычную аудиторию СНГ..

Маркетинг-директор StarLightMedia Орест Билоскурский рассказывал о «магии шести телеканалов». Речь идет о любимых каналах зрителя – при сегодняшнем выборе каждый в среднем смотрит только 6-8 вещателей (в зависимости от типа сигнала).

Аналитик телеканала «112 Украина» Виктория Борщенко пришла поддержать коллегу

За 12 лет эфирное телевидение потеряло две трети своей аудитории – с 70% зрителей до 25%. Тогда как кабельное телевидение выросло с 30% до 75%. При этом зрители остаются жуткими консерваторами, выбирая для постоянного смотрения ограниченное количество вещателей (даже в кабеле, даже в Киеве) и в основном те же эфирные телеканалы. К примеру, компания «ВОЛЯ» 64% доходов компания получает за счет эфирных телеканалов – доказано данными Nielsen.

Переключать телеканалы в поисках контента зритель любит: в эфирной его хватает максимум на 30 вещателей, на спутнике – примерно 37, в кабеле – 35.

Зритель эфирного ТВ выбирает в среднем 6 телеканалов, зритель кабельного – 8, спутникового – 7. Причем телесмотрение в будни почти не отличает от выходного дня (кроме понедельника)

Естественно, эти 6-8 телеканалов зритель смотрит неравномерно: на любимый тратит 52% времени, на второй – 18%, на третий – 9%, на четвертый – 5% времени, на остальные – еще меньше

Примерно у половины зрителей любимый телеканал меняется от месяца к месяцу. Согласно телеисследованиям, чаще всего аудитория смешивает Плюсы, «Интер» и СТБ.  Консервативность зрителя подтверждает и тот факт, что за последние 10 лет ТОП-6 телеканалов не менялся – меняются только их места в шестерке. Из-за этого, по мнению Ореста, платформа Netflix, которая предлагает общую подписку, здесь не сработает: у зрителя, который привык к программированию (смотреть конкретный контент в конкретный день и время), просто разбегутся глаза.

Отсюда вывод: кабельным сетям на самом деле не нужна куча телеканалов, причем вне зависимости от их качества. В качестве примера Билоскурский привел канал «Солнце», который, как оказалось, тоже транслирует сериал CSI и собирает долю 0,4%. В эфире «Украины» тот же контент берет 5%, в эфире НТН – 3%. Каким бы хорошим контентом не разжился нишевой канал, заметно нарастить смотрение не выйдет.

Интерес присутствующих подогрел юрист компании «Юскутум» Дмитрий Годомский, рассказывавший о борьбе с пиратством. Прелесть ситуации заключается в том, что компания предоставляет юридические услуги самому крупному пиратскому порталу Украины ex.ua.

Игра в наперстки началась со сравнения YouTube и ex.ua. Если забить в поиск старые фильмы, то часть из них сразу же выдаст ссылку на YouTube, где они выложены целиком. В качестве примера был проведен фильм Brazil – на минуточку, 1960 года выпуска. И если правообладатель обратится к платформе, она удалит фильм. Точно так же поступает ex.ua – так в чем же, мол, разница? Во-первых, мы знаем собственника YouTube, а во-вторых, любой производитель контента или правообладатель может подписать с сервисом соглашение и получать доход от рекламы. Так что извините, манипуляция не удалась.

Мы зарабатываем на сельском хозяйстве, а США – на услугах. В Европе зритель платит за контент в среднем 35 евро, а в Украине – всего 3 евро. Главный месседж – правообладатели в Украине собирают мало и этим недовольны

За нарушение авторского законодательства у нас строго наказывают: уголовная ответственность за нарушение авторского права – 6 лет, тогда как, к примеру, за изнасилование дают 5 лет. Но за 10 лет приговоров по этой статье зафиксировано всего 100 (из 329 дел) – обычно дела не доходят даже до суда. В зоне гражданской ответственности, когда правообладатель обращается в суд, все несколько иначе: за 10 лет правообладатели судились 3,5 тысяч раз, но только 300 дел получили приговоры. В общем, судиться с нарушителями авторского права очень тяжело.

Дело в том, что доказать авторство очень тяжело. Если вы считаете себя автором, у вас должны быть соответствующие документы: «Часть контента ex.ua блокирует самостоятельно, а часть жалоб перенаправляет юристам, и по каждой ссылке мы пытаемся понять, есть ли у автора полный набор документов», - рассказал Годомский.  

При обращении в суд против пиратского веб-сайта сайт не может быть ответчиком – только компания и конкретный человек. Домены обычно находятся не в Украине, серверы, где размещен контент –тоже. Проблема №2 –доказательство: скриншот суд не примет во внимание. И даже если правообладателю удастся выиграть суд, исполнения судебного решение остается под вопросом – ответчика нереально заставить убрать контент.  

Поскольку ни уголовная, ни гражданская (судебная) ответственность не срабатывают, приходится договариваться. Только в прошлом году ex.ua получил почти 12 тысяч запросов на удаление контента и удовлетворил 10 тысяч из  них – то есть пошел на уступки в 86% случаев. Остальные 14% не смогли предоставить порталу все документы. Отличная вырисовывается политика: нет прав – в топку! При этом у самого портала прав нет ни на что. Просто замечательно.

Немногочисленная аудитория, дожившая до второго дня, похоже, не пожалела, что пришла

Дмитрий похвастал, что авторы ежегодного антипиратского отчета правительства США «Список 301», где из года в год стабильно присутствует ex.ua, в прошлом году отметили, что портал пошел навстречу правообладателям и  удаляет контент. По иронии судьбы, примерно в это же время стало известно, что американские ассоциации правообладателей назвали портал ex.ua главным пиратом в Украине.

Ирина Сахно из издания «Медиасат» собрала неплохую статистику о мировом пиратстве  

В двух словах, оно процветает. Но, как видите, в основном из-за России. В других странах доля аудитории намного меньше. В общей сложности Украина – на 11 месте с 1,1 млн пиратов.

Самый скачиваемый (нелегально) фильм 2014 года - «Американский снайпер»

Еще пираты любят «клубничку». И лидируют по пиратскому порно-контенту… США, причем с солидным отрывом

Ох, явно не об этом хотела узнать на конференции глава пресс-службы StarLightMedia Ольга Ваганова

Директор компании «Торсат» Анатолий Сальник рассказывал о «кабельном» пиратстве: из 4,5 млн абонентов за кабельное ТВ платят только 2,5 млн

Поработали – можно и шампанского

Напоследок отмечу, что некоторые модули были совершенно незаслуженно проигнорированы рынком. Но больше меня расстроило исчезновения моего зонтика прямо из зала конференций. Надеюсь, он помог кому-то не промокнуть – я же вымокла до ниточки. К слову, конференция была платной.   

Фото - Кирилл Авраменко