Контента много не бывает. FORMAT SHOW Spring Edition: первая ласточка

Когда весна еще не вступила в свои права, нет повода вспоминать об осени. Но не в мире телеформатов. Стараниями компании Media Resources Management игроки отечественного медиарынка могут больше не ждать промозглого времени года, чтобы оценить мировые форматные новинки: достаточно просто заглянуть на FORMAT SHOW Spring Edition. Первая проба пера состоялась в минувшую пятницу и проходила в партнерстве и тесной профессиональной дружбе с MIPTV - крупнейшим медиафорумом в мире. Счастливчики, побывавшие на конференции, знают все из первых уст, остальные – рассаживайтесь поудобнее, сейчас ознакомлю вас с подробностями. 

Чтобы попасть в павильон FILM.UA, где развернулось действо, каждому гостю предстояло пройти ритуал обраслечивания

Всем без исключения, даже старожилу студии Максиму Онанко

Скоротать время до начала первого мероприятия – панельной дискуссии «Телевизионное производство в Украине: реалии, перспективы, тенденции» – можно было за изучением традиционного каталога форматов…

…и лукбука

И все это – вместе с утренним кофе в «незламних» стаканчиках

Дмитрий Кицай одобряет

Ценителям медийной литературы предлагались экземпляры поувесистей

У любителей селфи было много места для маневров: хочешь – с манекеном, хочешь – с Няней. Прыгунам – фото с «Незламной» в подарок

Самые бойкие могли даже на сцену взобраться, где пустые стулья дожидались участников предстоящей панели

Медленно, но уверенно гости и участники подтягивались:

Евгению Гориславцу не все равно, что происходит на рынке

Оля Цибульская, ненадолго отложив обязанности молодой мамы, тоже приготовилась постигать тайны телепроизводства

Сергей Товстенко-Забелин изо всех сил старался завладеть вниманием Полины Толмачевой

Шеф-редактор издания С21 Эд Воллер еще не модерирует, но уже удивляет. Виктория Ярмощук – в предвкушении

Но компанию Воллера быстро пришлось сменить на общество президента Small World IFT Тима Кресценти. Нелегкая это работа – быть хозяйкой бала, на который приглашены столь именитые гости

Алена Еремеева не упустила случая пообщаться с коллегами: «Вот столечко осталось до премьеры второго сезона «Инспектора Фреймут»

Перед дискуссией Ольга Захарова также успела переброситься парой слов в коллегами - Ириной Ионовой…

И ее тезкой – Ириной Костюк

Как только все собрались, мероприятию был дан зеленый свет.

Небольшое приветственное слово Виктории Ярмощук – и можно переходить к дискуссии

Обязанность модерировать панель, как я вам уже рассказывала, возложили на шеф-редактора издания С21 Эда Воллера. Заручившись поддержкой переводчика, тот не стал тянуть кота за хвост и сразу перешел к вопросам.

Алексей Гончаренко уселся поудобнее: «К разговору готов!»

Прежде всего, иностранца интересовало, чем живут украинские производители телеконтента.

Думаю, вы и сами в курсе, что подшефное Воллеру издание освещает процессы нашего рынка, но всегда интереснее разобраться в происходящем на месте

Первой в бой ринулась Виктория Лезина-Масляная, сосредоточившись на том, что делает конкретно ее продакшен:

«В последние два года мы в продакшене задумались о том, чтобы инвестировать в развитие собственных форматов. На данный момент мы не можем этого делать в тех масштабах, в каких это происходит на мировом рынке, но процессы идут. У нас уже есть успешный опыт – формат «Семья», который сейчас претерпел изменения и готовится под названием «Одруження наосліп», наш строительный формат, который мы разработали, но вынуждены были отложить, ряд других идей. Разработать собственный формат – не такое простое дело. Это огромный кусок работы, здесь необходим определенный набор специалистов с высоким уровнем экспертизы. Они должны быть способны разложить формат по косточкам, создать технологию и вложить в него определенную логику, двигатель и даже какую-то идеологию. Когда-то у нас на рынке бытовала мысль, что когда ты приобретаешь формат, то библию читать необязательно, ведь мы не такие глупые и можем адаптировать его так, как хотим. Но нет, именно библия и является основой основ, без нее невозможно успешно адаптировать формат. Коллеги с СТБ, думаю, могут об этом рассказать больше: их продакшены наиболее успешны в адаптациях, даже нам было бы глупо этого не признавать».

Дмитрий Кицай такого реверанса в сторону своего канала пропустить не смог: «Все слышали, да?»

Но Викторию это с мысли не сбило: «Мы делаем какие-то шаги. Не могу сказать, что они стремительные и большие, но они уверенные. Их результаты будут ощутимы к концу 2016 года».

А вот Ольга Захарова, слушавшая коллегу молча, сделала попытку докопаться до истинной сути происходящих на рынке процессов:

«Каналы перестали покупать в корзину. Если посмотреть на пропорцию купленных и произведенных форматов, то она в этом году значительно сократилась. Раньше вещатели позволяли себе инвестировать в формат не только для того, чтобы произвести его у себя в холдинге, но и чтобы он не достался конкурентам. В этом смысле стратегия пересмотрена, и это ключевой вопрос. Интереса не уменьшилось, а вот эффективность повысилась».

Раздобрев от комплиментов, Кицай взял весьма оптимистичный курс, которого и придерживался до конца дискуссии. И даже чуть дольше: рынок, мол, уже созрел для создания собственного контента.

«Мы стали меньше покупать, потому что у нас появился опыт. На форматах, закупленных с 2008 года, мы достаточно набили руку, чтобы сейчас взяться за свое. Второе – на мировом рынке сейчас нет форматов, которые нас бы удивляли. Все большое, красивое и удивительное мы уже купили, а все остальное, как нам кажется, можем придумать».

Разобравшись с этим, Воллер затронул куда более волнующий всех вопрос – финансы.

«Насколько я понял, снижение продаж связано с тем, что каналы готовы вкладываться в собственную разработку. Вопрос в следующем: готовы ли они к связанному с этим риску?»

И снова – Лезина-Масляная: «Разработка собственного производства в наших реалиях – очень рискованное предприятие. Но это очень хорошая инвестиция на будущее, правильный стратегический шаг в сторону развития внутреннего рынка. Насколько крупные медиагруппы созрели для этого? На мой взгляд, процесс созревания происходит. Как быстро это будет происходить – зависит от нас самих».

Алексей Гончаренко в этом вопросе более прагматичен - последнее слово, мол, всегда за генпродюсером канала, который руководствуется не только долгоиграющей перспективой, но и более приземленными факторами:

«С одной стороны, сегодня акционеры каналов стали более адекватно относиться к деньгам, а платить за лицензию, а потом и за каждый повтор – болезненно. С другой же, получить готовый сценарий и опираться на него проще, это дает больше шансов на успех. И вот разобраться с такими качелями – главная задача продюсера канала».

Молчавший до этого момента Игорь Сторчак проявил чудеса дипломатии, заявив, что «согласен вообще со всем». При этом, по его словам, не стоит забывать о царящей на рынке цикличности:

«Я помню, как в начале 2000-х годов был бум на форматы, и все кинулись их покупать. Потом было небольшое падение. После того, как на Плюсах показали «Танцы», а на СТБ – ряд талант-шоу, все снова кинулись покупать. Нужно понимать, что телевидение – субъективный бизнес. Сидят, грубо говоря, десять топов холдинга, и размышляют: «Ага, вот они купили, а у нас такого нет. А за сколько купили, за десять? Ну, мы тогда дадим пятьдесят». Сейчас же таких денег ни у кого уже нет, поэтому приходится как-то изворачиваться. Так что, я бы сказал, что в нынешней ситуации наложилось два тренда: немного спала мода на форматы, и стало меньше денег».

«И третье – собственный опыт, который мы заработали. Ну и желание сделать что-то свое, чтобы потом его продать», - скромно добавила Захарова.

Разобравшись с финансовой стороной вопроса, топ МГУ решила порассуждать о будущем. Главный посыл Ольги – после событий 2014 года большие развлекательные проекты отойдут на второй план, уступив лидерство сериалам, реалити и докудрамам.

Продюсер Плюсов не согласна: каналы не пойдут на то, чтобы заменить дорогие проекты выходного дня чем-нибудь менее затратным и зрелищным. Еще бы, как же тогда «Голос страны» делать?

А у Гончаренко даже место для шпильки нашлось: «Если все каналы так сделают, то это возможно. Но у нас такого не будет: слишком много разных акционеров и медиагрупп. У кого-то могут пойти «Семейные мелодрамы», а у кого-то, по старой традиции, «Х-Фактор».

Переходя к следующему вопросу, модератор Эд попытался понять, как же происходит процесс финансирования собственного контента в Украине – силами продакшенов, телеканалов или даже дистрибьюторов, но столкнулся с суровой украинской действительностью в изложении Сторчака:

«Вот сейчас персонально для Эда. Мы в Украине, несмотря на довольно высокий уровень производства, живем, по-хорошему, в каменном веке. Не бывает так, что мы садимся и думаем, что надо создать paper-формат, все прописать, а потом уже делать. У нас все иначе, расскажу на примере «Мистических историй». Мы придумываем тему, делаем программу, телеканал ее покупает без всякой библии. Когда она собирает неплохие цифры, мы понимаем, что можно было бы продать эту программу за границу. Тогда мы обращаемся в Голливуд, где нам пишут библию, все расписывают, и формат становится понятен для зарубежных коллег. Да, мы знаем, как все работает у них, но такого, чтобы все начиналось с написания формата на бумаге – у нас нет. Потому говорить о каких-либо инвесторах не приходится. Да, у нас возможны ситуации, когда продакшен и телеканал совместно инвестируют в пилот, но чтобы они, да еще и привлекая дистрибьютора, вкладывались в paper-формат – такого нет. Мы надеемся, что это – наше будущее, и работаем над этим».

На Плюсах, со слов Виктории, все немного иначе: «Когда у канала есть какие-то потребности, мы излагаем определенные вещи на бумаге. И, к слову, специалисты по написанию библий у нас тоже есть, хотя их и мало – не обязательно обращаться в Голливуд».

Вдохновившись рассказом Сторчака, Гончаренко поспешил поделиться секретами первых стадий производства в собственном продакшене:

«Если мы придумали формат и верим в него, то просто снимаем пилот. Предварительно, конечно, интересуемся у каналов, нужен ли им такой продукт, потому что совсем в пустоту снимать не очень правильно. Если канал говорит, что ему это интересно, то тут может быть два варианта: либо он вкладывается, либо продакшен рискует сам, но, в любом случае, бумажного изложения формата вещателю мало. Но не все продакшены могут позволить себе снимать пилот, и здесь уже однозначно нужна поддержка канала. В идеале, в холдингах должны быть отделы, которые бы занимались исключительно написанием форматов. Сейчас их, наверное, нет, и в первую очередь, потому, что в Украине не так много телевизионных профессионалов, которых можно перевести в отдельный департамент, отстранив от производства. У нас их так мало, что они все время находятся «в поле».

«Может, в таком случае пора создать такие отделы?» - логично поинтересовался Воллер

И снова Сторчаку пришлось объяснять модератору непростые для понимания иностранца причинно-следственные связи украинского медиарынка:

«Мы должны понимать, что украинские форматы надо продавать. Уже есть первопроходцы: FILM.UA продал «Нюхача» и «Мистические истории», ребята из «Квартала 95» успешно вышли на международный рынок, StarMedia продала «Майдан’s»… Более того, Ира Костюк и Надя Коротушка собрали все украинские форматы в один каталог и сейчас продвигают их на всех возможных рынках. Но, несмотря на это, продажа за рубеж остается для наших производителей контента скорее приятным бонусом, чем полноценной статьей доходов. Когда же наш рынок вырастет настолько, что производство будет предполагать продажу как отдельный бизнес, появятся специалисты, которые будут заточены на написание paper-форматов. И тогда мы, в этом отношении, выйдем из каменного, и даже из медного века».

Костюк согласна: будем продавать и обязательно выйдем

Аудитория тоже не против распрощаться с каменным веком

На этом бы продуктивный разговор и закончился, не внеси в него разнообразие журналист газеты «Вести» Николай Милиневский. Чтобы ничего не перевирать, процитирую его вопрос участникам панели дословно: «Скажите, проект, который сделал «Квартал» - я имею ввиду, концерт и юмористические номера – это украинский формат? Я так понимаю, что скоро появится аналогичный проект на ICTV производства «Банды Дизель». В таком случае формат покупается?»

Уточнив на всякий случай, имеет ли Николай ввиду «Вечерний квартал», Алексей Гончаренко попробовал объяснить разницу между форматом и концертом: «Это как новости – никто не покупает формат, чтобы их сделать».

Ольга Захарова – в шоке

«Может быть, нам с этого и надо было начать дискуссию, раз появляются такие вопросы – объяснить, что такое формат? Формат – это идея, которая представлена в виде концепции, трансформированной в конкретный сценарий и технологию», - объяснила она напоследок.

«И еще формат – это то, что есть у вас в собственности, что-то уникальное», - добил Воллер

На этой жизнеутверждающей ноте дискуссия подошла к концу, и присутствующим предложили перейти к первой части главного действа – скрининга форматов. Для начала собравшимся предложили не только посмотреть новинки от компании FremantleMedia, но и поговорить о цифрах, фактах и перспективах международной индустрии.

Для этого у руля была поставлена директор по продажам FremantleMedia в странах СНГ и Балтии компании Анне Кирсипуу,..

перед этим замеченная в обществе Алексея Гончаренко. Узнавала, как привлечь внимание публики, не иначе

Подробнее о том, что увидели и услышали зрители на скрининге, я вам расскажу чуть позже, а пока – небольшое послесловие панельной дискуссии. Чтобы окончательно расставить все точки над «і», я вызвала на подробный разговор одного из ее участников – Дмитрия Кицая.

- Дмитрий, поделитесь своим общим впечатлением от дискуссии: с кем из спикеров вы согласны больше, с кем – меньше?

- У нас и разногласий-то особых не было, мы все в одной истории. Так что общие впечатления у меня хорошие: у рынка есть, как я это называю, хорошая профессиональная злость, когда мы хотим доказать миру, что мы здесь тоже кое-чего можем. Главное – нет упаднических настроений. Все мы сошлись во мнении, что нам нужно уделять больше внимания собственным форматам, которые потом можно продавать. Что касается утверждения Игоря о каменном веке, то я считаю, что нахожусь где-то между ним и, скажем так, современностью. Это нормально, потому что наш рынок очень молод, это видно даже по специалистам: 35-летний руководитель продакшена – дикий нонсенс для США.

- Вы согласны с утверждением, что нынешняя неблагоприятная финансовая обстановка положительно повлияет на рынок в целом?

- Да, старая истина о том, что кризис – это возможность, лишний раз подтвердится. Когда мы не можем покупать чужое, то можем научиться делать свое. Ситуация, грубо говоря, вынуждает нас стать лучше: поумнеть, окрепнуть, сделать продукт, не раздувая бюджет. Кроме того, эта же ситуация заставляет нас учиться выходить на международный рынок.

- Кстати, о выходе на международный рынок. Во время дискуссии затронули тему написания библии, а у СТБ уже есть опыт продажи форматов за рубеж. Как это делается на вашем канале – вы привлекаете специалистов со стороны, или обходитесь собственными силами?

- СТБ вообще уникальный канал. Мы настолько смелые, что иногда со стороны выглядит нагло и глупо – куда вы, мол, лезете? В то же время, эта смелость дает нам возможность попробовать все своими руками. Формат «Все буде добре» мы писали сами, что называется, не отходя от кассы: тут делаем программу, а тут – пишем библию. Если честно, эфиры для нас всегда были важнее, все остальное – потом, но библией мы занимались с самого начала. Когда же дошло до продажи, подключился программный отдел и доработал ее.

- Вещатель задумывается о создании департамента, который бы занимался исключительно написанием библий форматов?

- На данный момент у нас это делается в рамках самих проектов. К примеру, сейчас запускаем «За живе!», и сами же потихоньку пишем библию. Хотя, снова-таки, эфиры и рейтинги для нас важнее, да и сам проект еще нужно обтесать.

- На украинском рынке уже есть прецедент, который могло бы решить наличие хорошо прописанной библии – спор создателей «Ревизора» и «Инспектора Фреймут». Как вы считаете, это станет толчком для развития у нас в стране этой отрасли?

- Я думаю, что эта ситуация должна стать поводом к действию. Создавая форматы, мы не задумываемся о правах на них: для всех, как и для нас на СТБ, важнее эфиры. У тех же американцев все происходит наоборот. Когда появляется идея, они сначала проконсультируются у тысячи юристов, зарегистрируют ее, везде поставят копирайт, и только потом озвучат. Мы же, с нашей ментальностью, расскажем о своей идее абсолютно всем, и будем уверены, что никто ее у нас не украдет – мы же все свои. А взять, как показывает практика, могут. Мне кажется, настало время, когда мы, как весь цивилизованный мир, должны задуматься о защите авторских прав, и не когда уже грянул гром, а сразу после того, как придумали. Ситуацию осложняет еще и то, что у нас нет единого центра, который будет этим заниматься. В Америке есть Гильдия сценаристов: ты отправляешь туда свою задумку, они регистрируют, и потом никто не сможет ее себе присвоить, иначе эта же Гильдия его просто-напросто сожрет с потрохами.

- Если создавать подобную структуру у нас – кто этим должен заняться?

- Сами производители контента и должны договориться о правилах игры, которых сейчас попросту нет. Я уверен, что это возможно: посмотрите на задумку с «Чистым небом» - все объединились и нашли общий язык, как бы со стороны ни выглядели враждующими и непонимающими друг друга. История с «Ревизором» оттуда же: были бы правила, по которым можно играть, ситуации такой не возникло бы.

- Возможно, стоит привлекать специалистов из-за рубежа – раз ни у кого внутри страны нет достаточного опыта?

- Не знаю, будет ли это интересно экспертам. Но внутри мы должны договариваться о создании структуры, которая бы контролировала форматы.

- Во время дискуссии Ольга Захарова сделала прогноз о том, как будет развиваться рынок в ближайшее время. Сделайте и вы свой.

- Большие развлекательные форматы, как «Х-Фактор» и «Голос», останутся, потому что они занимают свою нишу выходного дня. Вообще, если посмотреть на абсолютно все шоу – это, в первую очередь, истории людей: нас удивляет обычный слесарь, у которого оказывается феноменальный тембр голоса, или что-то в таком духе. Этот подход и в дальнейшем никуда не денется, только сейчас акцент этих историй смещается к более натуральной среде. Людям сегодня нужны уверенность, вдохновение и мотивирующие истории. Я думаю, что в ближайшее время будет спрос на реалити и докудрамы.

- В 2011 году в Украине был пик адаптаций зарубежных форматов – 41. Можно ли в ближайшее время ожидать повторения таких процессов?

- У меня есть ощущение, что нет, это видно даже по последним Каннским фестивалям. Хоть я на них и не бываю, но знаю общие впечатления программной службы. Если в 2010 году каждое возвращение из Канн сопровождалось восторгами и драками за форматы, то сейчас такого ажиотажа нет. С другой стороны, я не исключаю всплеска интереса на купленные сериалы, как это сейчас происходит в России.

- Когда Украина будет готова к тому, чтобы выходы на международный рынок из единичных случаев превратились в тенденцию, и что для этого нужно?

- Во-первых, нужно верить в то, что мы – очень умные и креативные. Наш рынок молод, а бурлящая молодая кровь полна идей. Нужно не бояться пробовать, потихоньку пробивать себе дороги, и рано или поздно все получится. Сколько лет должно для этого пройти? Да может и нисколько. Сможем ли мы стать вторым Израилем или скандинавами? Не уверен, потому что нас несколько ограничивает наш зритель. Мы же заложники массовой культуры, и придумать интересный формат, который мог бы удивить мировой рынок, мы бы могли, но апробировать его в Украине сложно – украинская аудитория в этом плане опаздывает. Нашего зрителя можно удивить тем, что уже удивило европейцев, и можно ли сделать наоборот – я не уверен. Хотя, возможно, нынешний кризис положительно скажется и на этом моменте.

Пока мы беседовали, в скрининге объявили перерыв. Здесь, к слову, гостей ждал небольшой сюрприз: выпить кофе можно было не в павильоне, а на террасе нового ресторана «Шапка».

Переварить предлагалось не только услышанную информацию, но и более приятные субстанции

Алла Липовецкая подоспела одной из первых

Александре Лозинской повезло меньше: даже в очереди постоять пришлось

Сергей Созановский так рьяно обсуждал производственный процесс с Алексеем Гончаренко…

что остальным оставалось только вдохновленно слушать

Анне Елисеевой серьезных разговоров хватает и в офисе – в «Шапке» можно расслабиться

И не забыть зачекиниться

Полина Толмачева тем временем старалась сделать как можно больше памятных снимков

Хорошо, что кофе-брейк на улице: Ирина Костюк смогла выгулять парадные очки

Впрочем, столько серьезных людей на квадратный метр – не редкость для Троещины

Выпив чаю/кофе и немного поболтав «за жизнь», гости постепенно отправились обратно в павильон.

Где Виктория Ярмощук уже приготовилась к следующей части скрининга

Олеся Ногина внимательно присматривалась к форматам - вдруг и Final Cut обновку захочет

А Ирина Бубнова - так даже записывала

О форматах, которые показали на первом весеннем Format Show, вы узнаете немного погодя. Кроме того, в рамках Format Show состоялось объявление победителей конкурса SMALL WORLD. BIG IDEAS. О его результатах вы уже знаете, но что такое сухие факты и цифры? Потерпите, и я расскажу вам о том, что действительно интересно - эмоции, страсти и удивительные подробности. А пока – небольшой спойлер:

Даже Тим Кресценти нервничал, уткнувшись в свой Mac

Словом, весеннему смотру форматов отныне быть – первый блин вышел ровным, красивым и хорошо пропеченным. До встречи осенью!

Фото Кирилла Авраменко