KIEV MEDIA WEEK-2016. Начало. На 360° развернись, раз, два!

Еще, казалось бы, не остыл отель Hyatt Regency Kiev от пятого юбилейного форума KIEV MEDIA WEEK, как практически в то же время и в тот же час на его пороге возник шестой.

Причем возмужание международного ивента оказалось налицо. Судите хотя бы по его слогану: «Медиабизнес на 360°».

Как, вы до сих пор не поняли, что это значит? Тогда прямая дорога вам была на традиционную пресс-конференцию открытия KMW. Надеюсь, вы ее посетили. Но если вдруг проспали или не успели, доверьтесь мне: я вам сейчас обо всем расскажу. 

Начать хочу с главного: в этом году гости форума пьют кофе и вспоминают меня.

Шучу, конечно. Но стаканчики у меня красивые, правда?

Правда, режиссер, сценарист и продюсер «квартальской» кинопродукции Андрей Яковлев почему-то предпочел традиционную чашку. Но я на него не в обиде

А вот директор компании MEGOGO по маркетингу Иван Шестаков по утрам предпочитаает чистую воду, и Владимиру Бородянскому с Анатолием Максимчуком советует то же

В это время  Валентин Коваль только занял очередь на регистрацию за представителем корейской делегации

Как и Анатолий Ярема - видите, вот там, слева?

Сергей Созановский с Ириной Костюк радовались встрече с Викторией Ярмощук - давно не виделись, видимо

А может, выясняли, как народ реагирует на продукцию линейки «Медиабук» - ее, видите, на целый стенд набралось!

Но делу - час, а время было ограничено. Поэтому всех попросили оперативно занять свои места. 

И Виктория Ярмощук по традиции открыла мероприятие торжественным спичем:

 – Самим не верится, что уже столько лет прошло, – призналась глава компании MRM. – Но каждый год мы стараемся делать мероприятие все лучше и лучше.

И плавно перешла все к тому же слогану KMW-2016:

– Мы тут долго спорили, что значит «Медиабизнес на 360°». И решили: это значит не повернуться вокруг своей оси, а развернуть свою деятельность во всех направлениях. Поэтому в ходе этой недели мы хотим рассказать о том, как медиабизнесу увидеть все возможности – и на локальном рынке, и на международном.

Быстро рассказав о программе конференции, Виктория выразила надежду, что по итогам форума-2016 наш медиабизнес станет лучше, активнее и продуктивнее, а затем передала слово неизменному модератору пресс-конференции KMW Андрею Куликову.

Тот по модерированию явно соскучился, потому что был как никогда строг и сходу четко обозначил регламент:

– На 360° у нас есть 60 минут, поэтому прошу каждого уложить свои выступления в 5 минут.

И первым дал слово Владимиру Бородянскому. Сходу поинтересовавшись: вот эти ваши внеэфирные шоу и сериалы – зачем это все?

– Мы верим в то, что современный бренд должен сопровождать потребителя везде – он должен стать частью его жизни, – пояснил глава StarLightMedia. – Стать частью жизни потребителя очень сложно. Но если уж вы ею становитесь, то превращаетесь в бренд другого уровня. Поэтому наша группа последние годы двигается в этом направлении, стараясь сопровождать зрителя в разных сферах, быть легко доступными – чтобы нашу продукцию легко можно было посмотреть и по телевизору, и вообще на любом устройстве. Все это у нас в стране развивается, но качество тормозится уровнем денег, которыми мы в стране располагаем. А вот и Владимир Зеленский пришел… Располагайтесь, Владимир… – отвлекся Бородянский на опоздавшего коллегу.

– А у меня стоячее место! – тут же схохмил глава студии «Квартал-95».

Но я же уже сказала, что Андрей Куликов был настроен модерировать, невзирая на лица, а потому сказал, как отрезал:

– Регламент уменьшается! – и Зеленский молча побежал выбирать себе стул и присаживаться к коллегам.

 – Так вот,  – продолжил Бородянский. – Стать частью жизни. Дальше нам кажется, что мы должны выходить за рамки ТВ, и здесь очень важно понимать, в каких конкретных исторических обстоятельствах мы развиваемся. Вот у корейцев, с которыми у нас скоро встреча, были конкретные исторические обстоятельства, и эти обстоятельства позволили корейскому медиабизнесу стать таким, каким он стал сегодня. Поэтому нельзя сбрасывать со счетов то, в каких реалиях мы существуем.

Дальше глава SLM похвастал, что внеэфирные шоу СТБ за год посетило более 100 тыс. человек, и признался, что СТБ готовит ряд проектов, выходящих за рамки ТВ:

– И они не только развлекательные. Есть проект, в котором мы самостоятельно проверяем качество продуктов и рассказываем об этом зрителям – он стартует через 3-4 месяца. Мы будем с каждой категорией потребления проверять продукты и говорить, соответствуют ли они заданным ГОСТом стандартам. Делать проверку будет арбитражная европейская лаборатория. То есть мы хотим быть телевидением, которое не просто сообщает важные вещи, но и обеспечивает достоверность – ту функцию, которая сегодня не обеспечивается другими институциями, но очень важна для нашего потребителя.

– А эта новая программа не будет проверять качество ТВ-продукта? – поинтересовался Куликов.

– Хорошая мысль! – обрадовался Бородянский. – Мне кажется, нам, всему телесообществу, нужно договориться о правилах, по которым мы живем. Потому что если со стороны смотришь, то понимаешь, что у нас кто в лес, кто по дрова... Нам нужно заложить принципы: например, не воровать форматы друг у друга. Ну, простой же принцип!

– А у чужих, значит, можно? – радостно подал голос Владимир Зеленский. 

– У чужих тоже нельзя. Но хотя бы друг у друга перестать!

– Спасибо! – тут же пресек зарождавшийся диалог Куликов и передал слово Сергею Созановскому. 

Который вслед за Викторией Ярмощук продолжил пояснять выбор слогана для нынешней конференции:

– Если еще год назад мы понемногу начинали эту тему поднимать - скорее, мечтать о ней, то сейчас происходит целая череда событий, говорящих: если ты свое медиа не развернешь на 360°, то, скорее всего, на этом рынке не выживешь.

Ирина Костюк с супругом, естественно, была солидарна

- Вот СТБ делает внеэфирные акции, - продолжил Сергей Леонидович, - мы с «Кварталом» запустили кабельные каналы, «Квартал» организовал удивительный фестиваль в Юрмале без поддержки государства…

– Мы все о нем знаем! – вставил ремарку Бородянский под дружный хохот зала.

– Друзья мои, суть же не этом! – вклинился в общий смех соучредитель FILM.UA. – Суть в деле! Мы много работаем в диджитал-направлении, есть большое кинопрокатное направление, которое только начинает развиваться, но, тем не менее, уже существует. Тот же «Квартал» активно играет на этом рынке… Что-то я много сегодня «Квартал» упоминаю…

– Пока все хорошо, – успокоил Созановского Зеленский.

– Может, вы все же о себе? – не сбавлял обороты строгости Андрей Куликов.

Созановский послушно стал рассказывать о достижениях FILM.UA за последний год: запуске кинопрокатного направления (сейчас на стадии пост-продакшена находятся два фильма), коллаборации с SLM по проекту «Сторожевая застава», запуске анимационного направления – мол, со следующего года планируется каждый год выпускать в прокат полнометражный мультфильм, запуске  платного канала FILM.UA Drama:

– Который очень востребован в кабельных сетях, особенно после ухода русскоязычных каналов. Мы достаточно много экспериментируем с диджитал, что немаловажно, потому что один и тот же контент может активно распространяться на разных платформах. Повторю: чтобы победить на этом рынке, головой все время нужно поворачиваться на 360°.

– Если повернуть голову вправо, то тут можно обнаружить представителей «Картала 95» – Владимира Зеленского и Андрея Яковлева, – подхватил Куликов. И тут же задал «квартальцам» вопрос в лоб:

– Зачем вам свой канал?  

Затем, пояснил Зеленский, что свой продукт – таки да, нужно максимально распространять на разных платформах и других территориях.

– И мы, честно говоря, болеем за каждую из медиакомпаний нашей страны, потому что привлечение к ней внимания международного рынка вызовет, я думаю, большой интерес ко всем другим игрокам.

Ну и огорошил всех сенсационным заявлением, о котором вы уже знаете: формат «Слуга народа» купила компания FOX.

– Сегодня американцы подпишут договор, снимется 1-й сезон, и везде будет написано: «Квартал 95, Украина». Вот это, мне кажется, правильный метод – показывать, кто мы, какого мы уровня и т.д. – завершил свою речь Зеленский под восхищенное молчание присутствующих.

– Иван Шестаков! – не сбавлял оборотов Куликов. – Директор онлайн-кинотеатра MEGOGO!  

– Там написано «директор по маркетингу», но ладно, – не обиделся Иван.

Куликов не смутился и поинтересовался, как это MEGOGO вышел на показ онлайн-трансляций.

– Спасибо за директора, – не успокаивался Шестаков. – Приятно, правда.

Далее Иван порадовался тому, что за этот год произошло много положительного для отрасли в целом и для MEGOGO в частности:

– Мы попробовали себя как кинотеатр, провайдер телеуслуги, предлагая пользователям и фильмы с сериалами, и любой ТВ-продукт, и углубляемся в этой сфере. Но уже года полтора мечтаем заняться своим продакшеном – потому что видим: это очень важно для сервиса, подобного нам. Даже несколько раз попробовали что-то – поняли, что в полнометражном и сериальном формате, наверное, нам преждевременно играть. Но что нас действительно поразило: мы пытались делать околотелевизионный молодежный продукт, и у нас получилось – мы провели несколько тестов и видим колоссальный интерес пользователей. Так что будем углублять этот опыт и до конца года представим намного больше контента подобного рода. Тем более, статистика поражает: например, прямые трансляции наших событий в среднем смотрели порядка трех часов – это очень много для любого контента. Ну и еще мы будем углубляться в телепродукт и предоставлять контент наших коллег конечным потребителям еще лучше, еще комфортнее, развивая при этом собственные интерактивные каналы.

Порадовавшись за MEGOGO, перешли к замглавы Нацсовета Ульяне Фещук:

Та похвалила Нацсовет за то, что ограничил показ российских каналов – вот, мол, какое развитие новых украинских каналов пошло! А затем тоже порадовала новостью:

– К нам за лицензированием часто обращаются платформы, работающие по технологии ОТТ. И мы сейчас вносим изменения в методику расчета лицензионного отбора, что позволит выйти на рынок большему количеству компаний. Кроме того, разработан новый закон о телевидении и радиовещании, согласно которому вход на рынок будет очень дешевым: одна-две минимальные зарплаты за регистрацию спутникового или другого интернет-канала.

За сим представитель Нацсовета порадовалась переходу на цифровое вещание и призналась, что ей бы очень хотелось «увидеть уже какой-то украинский блокбастер» – а то все «Незламна» да «Незламна». У наших специалистов ведь такой огромный потенциал!

А закончила неожиданно:

– Мы, зрители, очень доверяем тому, что смотрим. И это доверие порождает влияние на нас. А влияние порождает ответственность. Поэтому прежде, чем что-то снимать, учитывайте, что на вас такая большая социальная ответственность за то, какую страну мы строим.

Оказалось, вся эта преамбула была для того, чтобы плавно перейти к недавнему скандалу вокруг «Квартала 95»:

– На самом деле, у меня другое отношение к ситуации, чем у некоторых моих коллег, – призналась Фещук. – В японских школах специально создают конфликтные ситуации, чтобы выявить проблемные места. Вот будем считать, что вскрылись такие проблемные места, которые мы просто учтем, почистим, и все будет хорошо.

Не знаю, согласен ли был Зеленский с тем, что его нужно «почистить», но спасибо сказал. Вежливый.

Валентин Коваль, глава экспертного совета Украинской телеакадемии, просветил, что с этого года УТА активно включилась в процесс «законодательного строительства нашего телепространства», в частности – работу с законопроектом 3081-д:

– Мы хотим объединить профессионалов не только на этапе, когда уже «Телетриумф» и победа, а на этапе, когда молодой человек только надеется сделать первые шаги в телевидении, уделять внимание молодым украинским теле- и кинокадрам в Украине.

А Анатолий Максимчук рассказал о том, как продвигается закон о поддержке кино:

– За год сделано немало: зарегистрированный законопроект прошел первое чтение, подготовлен комитетом ко второму. Закон изменяет подходы к господдержке, определяет, каким образом должен проходить конкурс, кто и на каком основании должен получать деньги, создается новый фонд, из которого деньги в конце года не будут исчезать, как это обычно бывает, и тратиться на что угодно, «лишь бы не сгорели».

– То есть деньги будут исчезать в начале года, а не в конце? – снова схохмил Андрей Куликов.

– Деньги будут исчезать тогда, когда нужно будет производителю, чтобы работать вовремя, – парировал Максимчук. – Потому что кинопроизводство не живет бюджетными периодами: с Нового года до 31 декабря. Это важное изменение, надеюсь, улучшит кинопроизводство. Еще одним важным элементом станет комиссия, которая будет принимать решения: она будет формироваться при участии общественности и, фактически, распоряжаться деньгами.

Заглянувший на огонек Григорий Шверк одобряет

Что же касается прямой господдержки, то она предусматривается для некоммерческих проектов – фестивального кино, фильмов-дебютов и пр. (в этих случаях возможна на 100%). Коммерческое же кино будет получать не более 70% господдержки. Зато сериальное производство, которое раньше государством игнорировалось, теперь сможет претендовать на 50-процентную финансовую поддержку.

Затронул Максимчук и вопрос борьбы с пиратством:

– Пиратство убивает экономику – как телевизионную, так и производственную. Надеемся, что со временем мы существенно уменьшим это явление в нашей стране.

Ну и посетовал на то, что до закона о поддержке кинематографии депутаты до сих пор не дошли.

– С четверга он снова на повестке. Надеюсь, его поставят на начало дня, и у депутатов хватит сил и вдохновения все-таки за него проголосовать. Этот закон ждет не только наша киноидунстрия, но и заграница (к вопросу о ребейтах, самой важной статье законопроекта, - МН).  

 

Виктория Ярмощук как исполнительный директор Украинской киноассоциации и директор компании MRM добавила оптимизма:

– Все, что сказали до меня, свидетельствует о том, что у нас есть огромный потенциал. Мы далеко не хуже других европейских стран, в чем-то даже лучше, потому что многое делаем не благодаря, а вопреки реалиям. Поэтому перед Ассоциацией, кроме работы на локальном рынке, стоит задача активно работать над маркетингом страны на рынке международном. Во-первых, мы хотим целенаправленно, систематично и регулярно рассказывать миру о наших успехах. И как только у нас будет исправлено законодательство, и мы сможем стать полноценным партнером в копродукции - об этом обязательно нужно будет говорить. Ведь недостаточно иметь уникальные локации, хороший персонал и инфраструктуру – нужно, чтобы в мире знали, что у нас все это есть. И только в этом комплексе – маркетинг страны, плюс законодательство, плюс ребейты мы становимся действительно способным игроком.

Эд Воллер (С21 Media) старался не пропустить ни одного слова

Для этого, по словам Виктории, Украинская киноассоциация будет работать над созданием общеукраинской кинокомиссии и кинокомиссии в Киеве:

– Этот орган будет единой точкой доступа для всех кинематографистов, телевизионщиков, кто хочет здесь работать и снимать, сюда люди смогут обратиться за доступной информацией, контактами и без проблем сотрудничать.   

Еще одним важным аспектом работы Украинской киноассоциации, по словам Ярмощук, станут договоры о копродукции со стратегически важными для Украины партнерами:

– В первую очередь мы говорим о Канаде, – пояснила Виктория. – Совместно с Госкино ведется активная работа над этим документом, очень надеемся, что до конца этого года нам удастся его подписать. Это важно, потому что таким образом украинские продюсеры получат доступ к ресурсам, в том числе финансам большого рынка, который считает Украину своим стратегическим партнером. Следующим этапом хотим начать такую же активность с Китаем и другими важными для Украины территориями. Ассоциация открыта для всех желающих: очень надеемся в ближайшее время сформировать костяк людей, готовых двигать наш рынок дальше.  

Дальше пошли вопросы. В частности, о том, как помочь фильмам украинских студий конкурировать в прокате с американскими.

– Пока никак, – огорчил Владимир Бородянский. – А вообще в разных странах проводится внятная государственая политика. Во Франции не могут выйти в прокат параллельно французская и американская картина. Да и по ТВ тоже – есть законодательные ограничения. Нужно начать стимулировать в Украине производство. Мы должны производить фильмы, на которые должны хотеть ходить люди. Второй этап – расписывание. Мы все должны договариваться, чтобы 2-3 прокатных отечественных фильма выпускались на экраны страны в то время, когда для них «расширяют дороги». Это же просто!

- А мне кажется, конкуренция все же должна быть, – не согласился Зеленский. – У россиян есть практика, когда раздвигается все - кроме того, что финансировало государство. Не очень хорошая тенденция. Наверное, надо стараться делать свое качественное кино. Другое дело, этим фильмам нужно маркетингово помогать. И последнее: из нашего опыта – на отечественное кино, на знакомые лица зрители бегут с большим удовольствием.

– Лишь бы они потом с горем не выбегали обратно, – мрачно заметил Куликов.

– Володь, конкуренция – это здорово, но давай сейчас по-честному: бокс-офис украинских фильмов сегодня – порядка 3%, – не сдавался Бородянский. –  В общем, я считаю, что протекционизм и защита на каком-то этапе  просто необходимы.

В ответ Зеленский предложил Бородянскому начать с себя: переставить на каналах группы SLM западный продукт в предпрайм, а в прайм поставить отечественный.

Бородянский задумался.

После чего посетовал, что телебизнес продолжает быть глубоко убыточным. А в ответ на вопрос: «Как вы собираетесь повысить качество телепродукта, если в основном цена за серию колеблется между $30-40 тыс.?» разразился тирадой:

– Если мы говорим об улучшениях в промышленных масштабах, то нужно менять индустрию. Я, кстати, огорчен сообщением Нацсовета о том, что из-за удешевления лицензирования каналов станет еще больше. Все это вымывает и так очень скудные деньги на производство контента. И все наши доходы на других платфомрах сегодня не сопоставимы и близко с теми расходами, которые мы должны нести на создание качественного продукта.

Сегодня производство рядового сериала обходится в пределах $30-40 тыс. за сериало-час. Более-менее качественный – $60 тыс. А знаете, сколько это приносит дохода? До $5 тыс. за один час показа по ТВ при хороших рейтингах – доле 10-12. Как мы можем делать более качественно? Мы и так делаем оверкачество, потому что должны снимать сериал за $2-3 тыс. Поэтому количество игроков на рынке должно уменьшиться. Должно остаться две телегруппы. Если мы хотим сделать это все прибыльным.

– А одной вообще удобно работать, – вставил свои пять копеек Владимир Зеленский.

– Если мы разделим бизнес на вещательный и производство контента, у двух медиагрупп будет прибыльный вещательный, а у всех производителей контента будет прибыльным бизнес производительный, – не обратил внимание на подкол глава SLM. –Знаете, сколько мы - индустрия - платим за доставку сигнала? Порядка 950 млн грн в год! При объеме рекламного рынка 4 млрд. 25% доходов (сумма, возможно, неточная, но порядок цифр такой) уходит на техническую доставку сигнала!

Под конец топов заставили признаться, сохранилось ли у их компаний сотрудничество с россиянами. На что Бородянский ответил, что сотрудничества нет - есть «человеческое общение с людьми, с которыми мы прожили предыдущие 10 лет», Сергей Созановский признался, что продукцию FILM.UA покупают в том числе и российские телеканалы, а Владимир Зеленский заявил: «Мы очень много производили. Но сейчас ничего не производим».

На этом строгий Куликов решил, что вступительную часть можно бы и закончить, перейдя, собственно, к обширной программе KMW-2016.

Виктория Ярмощук и рада была бы перейти, да любопытные журналисты ее передвижение слегка затормозили

О всех последующих мероприятиях я вам, конечно, сковсем скоро расскажу. А вы пока переваривайте прочитанное - здесь есть, над чем подумать.

Фото Кирилла Авраменко, пресс-службы KMW